標準成本的產生背景： 標準成本是早期管理會計的主要支柱之一，美國工業在南北戰爭以后有很大的發展，許多工廠發展成為生產多種產品的大企業。但是由于企業管理落后，勞動生產率較低，許多工廠的產量大大低于額定生產能力。為了改進管理，一些工程技術人員和管理者進行了各種試驗，他們努力把科學技術的最新成就應用于生產管理，大大提高了勞動生產率，并因此而形成了一套科學管理制度。 實際成本法通常按成本計算對象進行命名，包括品種法、訂單法(分批法)、分步法；品種法，品種法主要適合于大批量、流程式生產的企業，通，常在相當長的時間內，產品品種非常多，生產過程比較簡單，不要求分步驟核算成本，成本核算上要求按品種簡單歸集和分配成本，月末通常有在制品成本；分步法 　分步法是指以產品的品種及其所經過的生產步驟作為成本計算對象計算生產成本的方法。訂單法(分批法)是以生產訂單作為成本計算對象來歸集生產費用，計算產品成本的方法，是否要計算各步驟半成品成本需要根據管理上的要求確定。 品種法、分批法和分步法三者聯系 標準成本法是以預先制定的標準成本為基礎，用標準成本與實際成本進行比較，核算和分析成本差異的管理方法； 作業成本法一般指ABC成本法，是根據事物的經濟、技術等方面的主要特征，運用數理統計方法，進行統計、排列和分析，抓住主要矛盾，分清重點與一般，從而有區別地采取方式的管理方法。 形成背景不同 　　品種法、分批法和分步法都是用來核算產品成本的方法。 　　按一定的成本對象歸集生產費用，以便計算出各種產品總成本和單位成本的方法。成本計算方法包括以下幾種：品種法、分批法、分步法。 　　品種法、分批法和分步法的區別 　　主要表現在三個方面： 　　（一）是成本計算對象不同。 　　（二）是成本計算周期不一致。 　　（三）是結轉分配在產品與半成品的方法不一致