是的沒錯， 是這樣的 1.事業部組織結構下每個事業部負責一個產品線，M型組織結構下有若干事務部，每個事業部負責一個或多個產品線且至少有一個事業部負責多個產品線；而戰略業務單位其實就是在M型組織結構基礎上增加了一個戰略業務單位管理層。二者均是以事業部為基礎的，區別就是當具有多個產品線或企業規模變大時，企業從事業部發展為M型組織結構，當規模進一步增大時，就適用于戰略業務單位組織結構了。 2.M型結構是事業部制結構的升級版，隨著企業不斷做大，產品線越來越多，企業就會把相似的產品線整合在一起，這就是M型的企業組織結構。產品（區域）事業部制組織結構相當于M型企業組織結構的一個事業部。二者的區分就是隨著企業規模的擴大和產品線的增加，事業部制組織結構的基礎上衍生出M型企業組織結構，二者均有事業部制組織結構的本質特征。 產品（區域）事業部制結構適用于具有若干生產線的企業。通過產品線的增加，企業會不斷擴張；隨著企業規模的擴大，具有多個產品線的企業應采用M型企業組織結構 。可以理解為產品線非常多的時候是要采用M型組織結構的。 3.不同產品線一般是生產不同產品的那條事業部線，每個事業部可能都有自己的職能部門來負責這個產品。 我說明白了嗎，沒事了有空請給五星好評 .