為改善原組織機構混亂、各職責和權限不明確的情況，T公司于2011年進行了治理結構變動，重新對相應組織機構的職責和權限進行了梳理。部分內容摘錄如下： 股東大會，公司最高決策機構，享有法律法規和企業章程規定的合法權利，依法行使企業經營方針、籌資、投資、利潤分配等重大事項的表決權。 董事會，公司最高權力機構，監督管理層，對內部控制的建立健全和有效實施負責。審計委員會，向董事會負責，對董事會建立與實施內部控制進行監督。 監事會，對經理層設計和實施內部控制進行監督。經理層，是日常管理機構，負責公司的日常運營。 根據上述資料，判斷對相應組織機構的職責和權限設置是否恰當；若存在不當之處，請指出不當之處，并說明理由。