甲公司根據法人治理結構的要求，規定董事會對股東大會負責，依法行使企業的經營決策權，下設戰略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，明確規定戰略委員會的職責是審議批準職能部門擬定的企業發展戰略方案。監事會對股東大會負責，監督企業董事、經理和其他高級管理人員依法履行職責。經理層對董事會負責，主持企業的生產經營管理工作，下設發展規劃部、人力資源部、資產管理部、營銷部、采購部等，明確規定各職能部門的職責權限、人員編制、工作程序等。根據《企業內部控制基本規范》及其配套指引的要求，指出資料中的做法是否存在不當之處；如存在不當之處，請指出不當之處，并說明理由。