1.（1）甲公司采用的是差異化戰略。 （2）差異化戰略的適用條件包括： ①具有很強的研究開發能力； ②企業具有以其產品質量或技術領先的聲望； ③企業在這一行業有悠久的歷史或吸引其他企業的技能并自成一體； ④有很強的市場營銷能力； ⑤職能部門之間具有很強的協調性。 2.根據事業部經理的發言，甲公司適合采用目標成本法。 A產品單位目標成本=420/（1+20%）=350元/件 目標成本法的優點： 優點：一是突出從原材料到產品出貨全過程成本管理，有助于提高成本管理的效率和效果；二是強調產品壽命周期成本的全過程和全員管理，有助于提高客戶價值和產品市場競爭力；三是謀求成本規劃與利潤規劃活動的有機統一，有助于提升產品的綜合競爭力。 缺點：其應用不僅要求企業具有各類所需要的人才，更需要各有關部門和人員的通力合作，管理水平要求較高。