丙公司目前生產L產品，計劃開發新產品，現有M、N兩種可選。 資料一：L產品單價為600元，單位變動成本為450元，年產銷量為2萬件。 資料二：M產品預計單價為1000元，邊際貢獻率為30%，預計年產銷量2.2萬件。開發M產品需增加一臺新設備，將導致公司每年的固定成本增加100萬元。 資料三：N產品的年邊際貢獻總額預計為630萬元。開發N產品可利用L產品的現有設備，但是將使現有L產品年產銷量減少10%。 丙公司擬運用量本利分析法作出新產品開發決策。要求： （1）根據資料二，計算M產品年邊際貢獻總額。 （2）根據資料二和要求（1）的計算結果，計算開發M產品后丙公司年息稅前利潤的增加額。 （3）根據資料一和資料三，計算開發N產品導致L產品年邊際貢獻總額的減少額。 （4）根據要求（3）的計算結果和資料三，計算開發N產品后丙公司年息稅前利潤的增加額。 （5）判斷丙公司應該開發哪種產品，并說明理由。