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對部門申報預算時，績效目標有沒有相建議模版？
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同學你好
這個沒有哦
2021 11/19 16:41
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1）甲單位的附屬單位乙單位因其會計懷孕休產假，乙單位財務處內部會議決定由出納兼任了該名會計的部分職務，包括稽核、會計檔案保管等。
（2）甲單位按規定對本單位2020年的預算執行情況進行了自我評價，并編制了預算績效報告，將實際取得的績效與績效目標進行了對比，對于未實現績效目標的事項，在報告中列明理由。
要求：根據國家部門預算管理、國庫集中收付制度、行政事業單位內部控制規范、預算績效管理等有關規定，逐項指出事項1至2是否存在不當之處；說明理由。
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1.甲單位負責人強調績效目標是部門預算安排的重要依據，未按要求設定績效目標的項目支出，不得納入項目庫管理，也不得申請部門預算管理資金。績效目標由中央部門及其所屬單位根據實際情況進行設定。
2.甲單位“共享研究開放平臺”項目預算經費500萬元，至2019年12月該項目已評審驗收，共發生支出460萬元，結余資金40萬元。鑒于2020年年初受疫情影響，部分職工生活困難，甲單位財務處建議將該項目結余資金用于困難職工福利。
3.乙單位經批準后采購一臺全自動智能操控設備，經批復預算900萬元。發現該類設備已列入政府采購自主創新目錄，但設備價格1000萬元。甲單位認為政府提倡優先購買自主創新產品，采購價格超出預算也是可以的，故經單位資產管理處負責人簽字同意。
要求：判斷事項1至3的處理是否正確，說明理由
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2022 年企業資產周轉率維持 2021 年水平1.11，2022年預算：銷售收入7300萬元，凈利潤7000萬元。
問題：1.銷售凈利率按照預算目標計算,,收入能否達到預算目標？假如不能達到，則資產周轉率應設定為多少才能實現預算收入目標7300萬元?
2.假如不能達到，而銷售凈利目標預計最高只能達到2022年預算目標，則資產周轉率應設定 為多少才能實現預算收入目標?
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（1）加強全面預算考核。全面預算考核的目的是更好地實現企業戰略和預算目標，以考核引導各預算執行單位的行為。在對生產部門的考核，不僅要考核產品的數量、質量，還需要考核相應的成本標準，或將銷售指標和利潤指標作為輔助指標進行考核，以引導企業的生產部門關心企業的產品的營業收入和利潤完成情況。在預算考核中堅持相同的績效要給與相同的評價，考核標準必須公開，考核結果應在必要的范圍內公布。
（2）績效評價。科學制定績效計劃，構建指標體系、合理分配權重、確定績效目標值、選擇計分方法和評價周期等工作。
1.根據資料（1），指出全面預算考核中遵循哪些原則。
2.根據資料（2），指出績效評價財務指標的主要缺陷。
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（1）全面預算目標。甲公司計劃在制定2021年的目標利潤時采用上加法。2021年預計新增留存收益300萬元，按照25%的固定股利支付率分配股利。公司的所得稅稅率是25%。
（2）關鍵績效指標。2021年，公司準備構建關鍵績效指標體系，使得公司的績效評價和戰略目標緊密相連，最終更好地實現戰略目標，并初步設置了投資資本回報率、凈資產收益率、資本性支出等15個結果類企業層級關鍵績效指標。
1.根據資料（1），計算甲公司2021年的目標利潤。
2.根據資料（2），指出甲公司關鍵績效指標方面是否存在不當之處，若存在不當之處，請說明理由。
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