問題已解決
某企業生產經營某種產品,其售價為10元/件時,可銷售1000件,國定成本為3000元,單位變動成本為6元,企業觀有最大生產能力為1900件。 【要求】利用利潤平衡點法評價以下各不相關條件下的調價方案q可行性: (1)若售價調低為8.5元/件,預計銷售量可達到1650件。 (2)若售價調低為8元/件,預計銷售量可達到2000件以上。 (3) 若售價調低為8元/件,預計最大銷售量可達到2300件,但企業必須追加500元國定成本才能具備生產2300件產品的能力。



好的,請稍等現在就給你解答。
2021 06/17 10:35

黑眼圈老師 

2021 06/17 10:40
(1)目前可達到的利潤=1000*(10-6)-3000=1000元
調價后預計利潤=1650*(8.5-6)-3000=1125元,可行。
(2)預計利潤=1900*(8-6)-3000=800元,因為企業的最大生產能力只有1900件,即使銷量達到2000件以上生產條件達不到,
除非再擴大生產能力。預計利潤低于售價10元的利潤,不可行。
(3)預計利潤=2300*(8-6)-3000-500=1100元,可行。
解答完畢,滿意的話請給個五星好評,加油!

84785024 

2021 06/17 10:57
乙工廠國定制選費用及有關資料如下:因定制造費用實際支出總額61 700元,實際產量標準工時16 000工時,國定制選費用預算總額60 000元,預算產量標準工時20 000工時,本年度實際耗用總工時175001時。
【要求】
(2)用兩差異法分解計算固定制造費用差異。
(3)用三差異法分解計算固定制造費用差異。

84785024 

2021 06/17 10:58
老師,麻煩幫我解答一下

84785024 

2021 06/17 11:06
老師能幫我解答一下嗎

黑眼圈老師 

2021 06/17 11:10
不好意思額同學,老師不能一直解答,您可以重新發起。
