內控的內容主要包括控制環境、會計系統和控制程序三個方面。控制環境主要包括建立公司的治理結構、完善內部審計機制、設立人力資源政策以及企業文化建設，控制環境奠定了企業的內控基調，對員工的認知和態度有很大影響，良好的控制環境是實施有效內部控制的基礎。而關于會計內部會計控制，在2001年6月，我國財政部出臺的《內部會計控制規范--基本規范(財會[2001]41號》第二條是這樣規定的:內部會計控制是指單位為了提高會計信息質量，保護資產的安全、完整，確保有關法律法規和規章制度的貫徹執行等而制定和實施的一系列控制方法、措施和程序。 而企業就是以此為原則，建立自己的內部會計控制系統。控制程序則是使控制對象在行為過程中處于穩定狀態，并達成控制目標的控制過程。一般企業規模越大，則控制程序涉及面就越廣，同時也更復雜。 企業的內控一般要分三步走：預測工作、控制工作和監督工作。預測工作就是在各項活動開展之前，企業的管理人員要對公司的人、財、物以及工作開展的具體流程有全面的了解，預測可能會出現的問題，并提出相應的解決方案。而控制工作是指根據之前所做的計劃，確保活動有序開展而不偏離，有效的控制工作可以進一步優化和完善活動流程，保障活動的順利開展和經濟利益的最大化。最后的監督工作主要是針對企業的財務狀況和人力資源，對財務狀況的監督要保證企業資金運用地合理性和真實性，而對于人力資源的監督，主要是看他們工作職責的落實情況以及工作任務的完成情況。