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如何有效控制建筑裝修企業項目成本?

84784968| 提問時間:2020 12/27 13:08
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椰子老師
金牌答疑老師
職稱:中級會計師,初級會計師
您好,建筑裝修企業項目成本一般最大的兩塊就是人工和材料。建議您可以要求一個項目合同簽訂之后,要求工程部門和材料部門提交項目成本預算,您根據該預算核算毛利。另外還可以要求他們提供不同供應商的比價單以及結算方式。擇優挑選。
2020 12/27 14:56
84784968
2020 12/27 15:46
合同報價簽訂,除去人工費用成本,毛利率,倒推成本,倒推出來的成本應該就是管控成本,基礎施工外發,但現在物料總表預算就遠超管控成本,采購又說這已經是最低價,主要設計用的都是高大上的方案,但我們報價系統估計報低了,引致毛利偏低,那么這種情況能怎么降低成本?
椰子老師
2020 12/27 16:20
如果是這樣的情況,材料如果無法降低價格了,那么基礎施工外包這塊還有沒有操作空間呢?或者您是否可以再與甲方去商談,看是不是能將報價做一定的調整。如果是兩邊都調整不了,那么就沒有其他的辦法了。
84784968
2020 12/27 16:23
跟甲方合同已簽,外發施工也已簽合同,主要設計問題 如果設計可以更改方案 更換材質 級別 那還能把成本降低
椰子老師
2020 12/27 16:41
嗯是的,按照您的這樣的說法,就只有更改設計方案了。
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