公司戰略分為三個層次：總體戰略、業務單位戰略（或競爭戰略）和職能戰略。在大中型企業中，特別是多元化經營的企業，總體戰略是企業最高層次的戰略。它需要根據企業的目標，選擇企業可以競爭的經營領域（即業務單位戰略），合理配置企業經營所必需的資源（即職能戰略），使各項經營業務相互支持、相互協調。 職能戰略主要包括市場營銷、研究與開發、生產運營、采購、人力資源和財務戰略。職能戰略又被成為“職能支持戰略”，是按照總體戰略或業務戰略對企業內各方面職能活動進行的謀劃，職能戰略是為企業戰略和業務戰略服務的，所以必須與企業戰略和業務戰略相配合。電子金融領域對財務戰略有支持作用。