確定間接費用分配方法的關鍵是找到一個合理的依據來分配這些費用。以下是幾種常見的間接費用分配方法：
1. 直接人工費用分配法：按照直接人工的使用量或者工時來分配間接費用。這種方法適用于間接費用與直接人工費用之間存在較強的相關性的情況。
2. 直接材料費用分配法：按照直接材料的使用量來分配間接費用。這種方法適用于間接費用與直接材料費用之間存在較強的相關性的情況。
3. 勞動力成本分配法：按照各個部門或者工序的勞動力成本占總勞動力成本的比例來分配間接費用。這種方法適用于間接費用與勞動力成本之間存在較強的相關性的情況。
4. 產量分配法：按照各個部門或者工序的產量占總產量的比例來分配間接費用。這種方法適用于間接費用與產量之間存在較強的相關性的情況。
5. 市場價值分配法：按照各個部門或者工序的產品市場價值來分配間接費用。這種方法適用于間接費用與產品市場價值之間存在較強的相關性的情況。

在確定間接費用分配方法時，應根據企業的實際情況選擇最合適的方法，并確保分配結果的公正、合理和可靠。同時，應定期進行費用分配方法的評估和調整，以適應企業經營環境的變化。