會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制要素包括以下五個(gè)方面：
1. 控制環(huán)境：指企業(yè)內(nèi)部的管理層面對(duì)內(nèi)部控制的態(tài)度和行為，包括領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、組織文化、人員素質(zhì)等因素。
2. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：指企業(yè)對(duì)內(nèi)部和外部環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，制定相應(yīng)的控制策略和措施，以降低風(fēng)險(xiǎn)。
3. 控制活動(dòng)：指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)而采取的具體控制措施，包括審批、核對(duì)、監(jiān)督、檢查等。
4. 信息與溝通：指企業(yè)內(nèi)部信息的收集、處理、傳遞和溝通，包括會(huì)計(jì)信息、財(cái)務(wù)報(bào)告、內(nèi)部報(bào)告等。
5. 監(jiān)督與反饋：指企業(yè)內(nèi)部對(duì)內(nèi)部控制的監(jiān)督和反饋機(jī)制，包括內(nèi)部審計(jì)、監(jiān)督委員會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)管理等。