新用戶掃碼下載財務職場：財務經理人如何學會理順思路
“觀察是采來的花，而思維才能將花粉釀成蜜汁。”對于經理人來說，良好的思維是非常重要的，并不是說對一個剛參加工作的員工要求有很強的判斷力。年齡不是問題，這些是基于長期對信息、實踐分析與思考的基礎上形成的。問題在于你是否深入地去思考這些存在的問題，對信息整合是否恰當，如果你立志成為一個經理人，就不要總是盯著問題的表面，一定要多角度去分析問題的多樣性。比如看到很多的財務同事，總是從財務的角度去分析問題，用借與貸的財務語言與業務去溝通，財務只是作為公司實際經營成果的輸出，我們要更加關注財務數據的過程及前端，用流程的語言能更真實地反映業務的動態情況。
作為財務經理人，考慮問題一定不能僅從會計、財務的角度出發，站在更高的商業角度去分析，會使你的眼界和思路更加寬廣，這樣也更能凸顯財務的價值，也有利于財務與業務之間的溝通。
現在的經理人有一個很大的特點，就是能充分利用資源和有效的方法，這對于效率提高和有效決策有著重要的作用。很多人都會嘆息所擁有的資源太少，但是周圍有特長的員工或領導、網絡、報刊、筆記等都是很好的資源，關鍵在于你如何去運用。所有的管理工作都是相關聯的，要用關聯的角度去看，相信周圍的資源都會對你有所幫助。
在如何分析及利用資源過程中，方法論是至關重要的，比如思維導圖、one note、頭腦風暴等方法論都對工作有很好的幫助，它們能使你的思路更加清晰，在整合資料過程中能發揮重要的作用。
還有就是使用活頁類的筆記本，因為它能建立一個個的知識點，從它積累的過程，也能看出經驗和成長的過程，也許一天一頁，但一年就是很大一本，它是經驗與靈感的匯集，非常有利于培養自己的職業判斷力。要學會借鑒其他公司的最佳實踐和方法論，比如《麥肯錫方法》、《系統思考》、《餐巾紙的背面》都提供了很好的素材。
在不斷的積累下，慢慢你就會發現，你的獨立思考能力會越來越強且可以在工作中為你帶來很大的幫助，這就是一個成功會計職場經理人該做到的了。
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