馬云、宗慶后、丁磊、劉建設、王水福、盧英杰、陳宗年、陳震山、吳新發、戚金興、童民強、趙依芳，昨天上午，這12位企業家受邀參加納稅大戶座談會。

何謂納稅大戶？一般來說，企業年納稅金額在1000萬元以上的，就算得上納稅大戶了。

在杭州，去年億元以上的稅收大戶有79家，而參會的12家企業去年納稅達到376億元，占全市稅收總數近20%。

今年前4個月，全市共組織稅收收入437億元，其中，20%的納稅大戶為杭州貢獻了85%左右的稅收，億元以上企業更是貢獻了近半壁江山。

納稅大戶，可謂是杭州的“搖錢樹”。

談納稅，大佬們說“我驕傲”

“2003年，我第一次參加杭州市政協的會議，聽到青春寶的老總馮根生說每天要繳稅100萬元。2014年，阿里一天的繳稅額是3000萬元人民幣，今年一季度，包括個稅在內，阿里已經繳稅50多億元，尤其是阿里小微金融服務的稅額，已經超過了去年的全年總和。”阿里巴巴董事局主席馬云說，他覺得挺驕傲。令馬云驕傲的還有，電商不僅帶動了就業，還實實在在地拓展了新稅源，淘寶上的很多網店正在成為當地的納稅新大戶。

作為西子聯合控股的掌門人，王水福也開門見山地說起自己的3個驕傲：一是從幾十年前的小企業成了今天的納稅大戶；二是企業正在余杭建設西子電梯試驗塔，希望未來西子電梯能代表民族品牌躋身國際行列；三是去年拿到空客一級供應商的資格，西子航空在大江東的項目正加大生產能力，向著尖端制造業發起沖擊。

宗慶后和他的娃哈哈集團最近把精力放在兩件事情上：一個是機器換人，另一個是新產品研發。“重視機器換人是希望產品質量更加穩定，新產品研發則是因為消費者對健康產品的渴望使得保健品的需求量越來越大，而對企業的發展來說，只有不斷創新產品才能增加產品附加值和企業效益。”宗慶后表示，娃哈哈愿意承擔更多研發創新任務，帶動相關衍生產業，為杭州經濟發展貢獻力量。

互聯網沖擊下，零售業該怎樣積極轉型？杭州大廈董事長童民強認為，從銷售渠道上來看，這種沖擊和改變確實很大。杭州大廈的目標是做集成服務供應商，比如可以搭起一個新的平臺，讓消費者意識到商場不僅是購物，它可以跨界、可以“混搭”，“重組以后的新解百集團今后要打造成現代城市的時尚中心，在武林商圈、吳山商圈、錢江新城商圈形成"三足鼎立"。

對杭州，大佬們有哪些期待？

政府和企業是命運共同體。在轉型升級中，企業正遭遇哪些難題，它們又有哪些訴求？

“杭州的城市魅力，在于無論大企業還是中小企業都能找到自身發展的空間，這使得越來越多的企業愿意留下來與這個城市一起壯大。”?？低?002415,股吧)董事長陳宗年建議，要注重企業的錯位發展，避免過多的同質化競爭帶來不良影響。創業創新政策要更多向年輕企業和年輕人傾斜，幫助他們不斷發展壯大。

華策影視總經理趙依芳表示，杭州對文化產業的扶持是有先天優勢的，無論是人才集聚還是政策優勢都一直位列全國第一方陣。如今隨著城市競爭愈加激烈，杭州的優勢正在逐漸減弱，“從行業的角度來說，IT和影視都是人才集聚行業，如果人才在杭州不能安家，對行業的打擊就很大。提升城市軟環境，建設與國際接軌的醫療、教育等項目是當務之急。”

環境與人才的話匣子一打開，網易老總丁磊也有話。他說，不能讓城市的環境、交通、教育和醫療資源成為企業引進人才的瓶頸。讓在杭州創業的人感到舒適，讓每一個杭州人感到驕傲，是人才愿意留在杭州創業的基礎。

“個稅交得多的人，原則上就是一個了不起的人才。公司愿意付高薪水，但在產出上得不到體現，這是不太可能的。”馬云建議對個人納稅大戶進行表彰，樹立起榜樣，營造全社會依法納稅、尊重納稅人的良好氛圍。

“我們從來沒有做過今天投資、明天賺錢的事情。”馬云說，阿里能有今天，離不開16年來，尤其是初創期一點一滴的精心布局。正因此，他建議，站在“互聯網+”的風口，政府應該做好頂層設計，對企業發展進行引導。比如杭州發展大數據和云計算，在全國來說都非常有機會，能不能有更具體的總體規劃？再比如，杭州整個城市的線上、線下商業零售是否可以打通，以利于一體化協同發展？

政府：

全力營造更優環境

聽了大家的建議意見，市領導也立馬作出回應：對于大家提出的建議意見會一件件梳理，并加以落實，遞交相關部門領辦，政府會全力營造的政務、政策、生活、生態和法治環境。

比如，將繼續深化“四張清單一張網”，該改的要改到位，該放的要放到底，全面實行企業“零地”投資項目政府不再審批、企業獨立選址項目高效審批，積極探索企業非獨立選址項目市場化要素供給機制和政府不再審批辦法。

再如，更加注重生態環境保護，借助“五水共治”“五氣共治”“四邊三化”、交通治堵等組合拳，打造“西湖藍”，使杭州成為宜居宜業的城市。

針對很多來杭創業者關心的教育國際化問題，未來3年，杭州將開建105所學校，多開國際學校和課程，并且為擴展國際學校、為外籍員工子女和需要去國外讀書的學生做準備，以吸引更多的留學家庭回國工作定居。