廣東10月面授:業財融合下突破預算管理案例與操作實務
【主辦單位】正保會計網校|正保會計網校廣東服務中心
【培訓時間】2016年10月20-21日(周四、周五)
【培訓地點】廣州市
【相關費用】非會員2980/人(含培訓、資料及午餐費用)
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【聯系電話】020-28301180 傳真:020-28301181
【受益對象】董事長、總經理、副總、經理等企業中高層管理人員;財務總監、控制總監、投資總監、財務經理、會計經理、稅務經理、資金經理、財務部和審計部等部門相關人員、項目負責人等
【課程背景】
經營環境和市場行情瞬息萬變、變化莫測,尤其是當前互聯網大潮、工業4.0、新常態、供給側改革等大變局時代以及財務轉型、業財融合等大趨勢面前更是如此,怎么看待"計劃趕不上變化"這一甚囂塵上的觀點?
推行預算管理時,業務部門不是設置障礙,就是消極對待,其結果就是"預算編制敷衍了事,預算執行隨心所欲,預算考評茫然失措。"根治這一預算頑疾的藥方是什么?曾幾何時,推行預算管理后,財務部門就成了矛盾的焦點、攻擊的對象,就連老板也埋怨財務利用預算進行控制,不是特死板,就是什么也管不了。老板和財務怎樣才能撥云見天、解開迷霧?
──為什么年初制定和下達的目標到年底總是完不成、預算到底是怎么回事、有什么作用、能否解決公司目前存在的突出問題、如何上接戰略下接績效、怎么組織、怎么編制、怎么執行、企業需要做哪些準備和改變、推行過程中有哪些障礙……預算管理中的熱點現象您是如何理解的?
──頭戴三尺帽,任你砍一刀;鞭打快牛;預算松弛;年初搶指標,年末搶花錢;數字游戲;一把手工程等。所有教科書上都說"預算是奮斗目標、控制標準、協調工具、考核依據。"真的是這樣嗎?類似的謬誤還有關于預算執行、預算調整、滾動預算、預算管理委員會的傳統做法……
以上問題和困惑,您在預算管理過程中是否遇到?貴單位推行預算管理是否舉步維艱或者效果有限?您若對此感到費解,本次課程將為您一一解開迷惑、揭開謎底、找出對策。當然,對那些尚未開展預算管理但準備實施的企業,本次課程將提供大量成熟的模板和工具幫助您少走彎路、加速成功!。
【課程收益】
提供預算所需的完整表單和制度模板,課后立即就能組織編制、控制執行;梳理預算管理過程中碰到的各種問題和障礙,以真正掌握預算理念、方法;通過推行預算控制改變傳統管理模式,提升個人管理素質和公司管理水平;幫助已經和尚未實施預算管理的學員,掌握預算組織、編制、分析、考核;分享老師十多年預算管理實踐心得體會,使預算管理真正成為理財金鑰匙!
【課程特點】
案例分析為主,理性感性并重,互動貫穿全場,場景模擬參與,力求為大家創造一個體驗+思考+快樂的學習氛圍和環境,讓您的學習成果超出預期。