2015年9月17-20日·長沙

（主題：現代企業內部控制關鍵點與全面成本管理）

　　中國大多數企業正處于創業之后的穩定發展時期，人員的增長、機構的膨脹帶來了許多管理上的問題：規范了管理制度反而造成部門之間的不協作，改革薪酬制度卻造成員工對企業的忠誠度降低、人員流動率大，實行目標管理卻無法起到激勵員工的作用，機構增多卻無法進行正確的監控。

　　加強內部控制建設和評價工作，既是國內外政府和資本市場對企業監管的普遍要求，也是企業自身提升經營穩健性和管理水平的內在需要，但如何將內控理論應用于實戰，將成功企業成熟的思路與實際操作模式運用于自己的企業，仍是每個企業始終需要面對的難題。

　　成本管理是企業的永恒主題，成本是企業的牛鼻子，成本控制是所有企業都必須面對的一個重要管理課題。產權改革、期權激勵等等時髦的措施都代替不了強化管理、降低成本這個"傳統"工作，它是企業成功最重要的方面之一。 但成本管理并不是為了節約而節約，也并不等同于降低成本，而應該是為了建立和保持企業的長期競爭優勢采取的一種措施，是一種戰略意義上的成本管理。

　　本課程介紹企業各個環節內部控制關鍵點，并帶領財務人員找出進行成本管理與控制的奧秘，找到為企業價值創造的金鑰匙。

【適合人群】

　　企業中高層管理人員、財務總監、財務經理、會計主任、稅務經理等相關財稅人員

【課程安排】

　　長沙·2015年9月17-20日

【學習收益】

　　1、模擬中鍛煉能力：通過實戰案例的情景模擬與討論，提升財稅管理實戰能力。

　　2、互動中改善溝通：在情景模擬討論與溝通中提升溝通能力，拓展人脈關系。

　　3、拓展中提升管理：在拓展活動中提升團隊協調、組織與綜合管理能力。

【課程大綱】

　　第一部分  企業內部控制

　　一、內部控制基礎

　　1、舞弊者的樂園——企業

　　2、什么樣的企業需要內部控制

　　3、什么是內部控制

　　……

　　二、貨幣資金的內部控制

　　1、貨幣資金管理四大風險

　　2、貨幣資金管理過程中常見的問題

　　3、貨幣資金的內部控制方法與關鍵點

　　……

　　三、銷售與收款的內部控制

　　1、銷售業務應關注的三大風險

　　2、銷售與收款循環內部控制的目標

　　3、銷售與收款循環常見內控問題

　　……

　　四、采購與付款的內部控制

　　1、采購業務應關注的三大風險

　　2、采購與付款循環內部控制的目標

　　3、采購與付款循環常見內控問題

　　……

　　五、合同管理的內部控制

　　1、公司合同管理應關注的三大風險

　　2、公司合同管理的方法

　　3、公司合同管理的控制設計的關鍵點

　　……

　　第二部分  成本管理與控制

　　一、企業戰略成本管理

　　1、什么是戰略成本管理

　　2、戰略成本管理實務框架體系

　　3、企業決策成本管理

　　……

　　二、企業生產經營成本管理基礎

　　1、企業生產經營成本構成

　　2、企業生產經營成本控制的思路

　　3、企業生產經營成本管理的基礎

　　三、企業生產經營成本管理的方法

　　1、標準成本管理

　　2、單位成本分析法

　　3、全面預算管理方法

　　……

　　四、采購成本控制與管理

　　五、生產成本控制與管理

　　六、人力成本控制與管理

　　七、物流成本控制與管理

　　八、銷售成本控制與管理

　　九、管理成本控制與管理

【主講老師】

　　葉老師：職業財稅培訓師、財稅籌劃實戰派專家，正保會計網校財務總監特訓班特聘專家。葉老師具備十二年稅務稽查、四年稅務總監、多年培訓咨詢經驗，是我國少數既有稅務機關稽查工作經驗、又有企業稅收管理實戰經驗的籌劃專家。在多年的實際工作中總結出的稅收籌劃"企業稅收管理七大工具"、"稽查現場接待規范"、"八位一體稅收管理體系"，對提高企業稅收管理水平、個人稅收籌劃能力有著立竿見影的作用，培訓學員數萬人次。

【活動收費】

特別優惠：1、家屬：按照2300元/人收費（單獨安排床位）。
　　　　　2、小孩：按照1500元/人收費（年齡限8歲以上，不單獨安排床位）。

【注意事項】

　　1、為保證本次活動的培訓質量與討論效果，參加人數控制在200人以內，請盡快報名。

　　2、活動期間行程請根據網校工作人員安排，如需單獨行動請提前單獨申請。

　　3、其他任何疑問請及時咨詢網校解決：010-82318888/400 810 4588。

　　4、網校當地服務中心電話：0731-88515258。

正保會計網校
2015年