新用戶掃碼下載杭州9月面授：全面預算總動員：預測-編制-執行全過程管理
【主辦單位】正保會計網校|正保會計網校浙江服務中心
【培訓時間】 2020年9月17-18日（周四、周五）
【培訓地點】杭州市
【相關費用】非會員2980/人（含培訓、資料及午餐費用） 購買>>
會員免費 加入會員>>
溫馨提示：索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網校·稅務網校浙江服務中心聯系
【聯系電話】0571-89715374 傳真：0571-89715377
【受益對象】 財務總監，財務經理、主管；負責預算編制、控制管理者和參與者
【課程背景】
企業是一個多方利益體組成的經濟組織，需要用人、財、物等多方資源來創造和平衡各方利益。傳統企業預算管理重編制，輕執行，容易停留在紙面上，而且普遍認為預算是財務部門的事情，與企業業務部門無關，上至企業最高領導下至每一個員工都普遍認為搞預算是吃力不討好的事，進而忽視企業預算管理工作。
《全面預算總動員：預測-編制-執行全過程管理》課程將全面解碼企業全面預算管理的方方面面，進而讓企業上至最高領導下至每一個員工都喜歡預算，全員去推動企業全面預算管理落地工作，切實感受預算給企業各方帶來的快樂和滿足感！“結果美麗，過程漂亮”是企業全面預算管理的精髓，本次培訓將突破傳統預算界限，用我們最先進的科研和實踐成果來解決企業全面預算管理工作中面臨的如下種種問題：
· 如企業各方如何參與預算；
· 如何確定預算目標；
· 如何利用目標兩小時完成預算編制；
· 如何設置預算使用單執行預算；
· 總經理帶領執行層如何通過預算來獲取工作權利；
· 如何做預算的定期調整；
· 如何做一體化年終預算考核；
· 如何讓企業最高領導用一個數據管控預算等。
所有培訓內容將助力和推動受訓企業提高對全面預算管理認識，最終全方位的去落實企業的全面預算管理工作進而提升企業管理水平。
【課程收益】
1.跳出固有的思維方式來看待預算管理，將企業管理思路貫穿始終；
2.理解并構建適合自己企業的預算管理體系，有效控制成本，協調需求與資源的矛盾；
3.掌握跟蹤預算執行的有效方法、通過預算管理真正提高企業效益。
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