新用戶掃碼下載安徽6月面授：管控導向的費用控制流程及報銷管理技巧
【主辦單位】正保會計網校|正保會計網校安徽服務中心
【培訓時間】2019年6月13-14日（周四、周五）
【培訓地點】安徽合肥市
【相關費用】非會員2980/人（含培訓、資料及午餐費用） 購買>>
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【聯系電話】0551-65285788 傳真：0551-65284568
【受益對象】財務總監、人力資源總監、公司高管以及為高收入企業和個人服務的財務人員
【課程背景】
費用是企業生產經營過程中產生的各種耗費，是維持企業正常運營的基本開支，更是企業實現戰略所不可避免的資源消耗。因此，費用管理不僅僅是簡單的財務核算和管理。而是企業降本增效的關鍵環節，更是實現企業戰略的重要基石。科學高效的費用管理對原則性，統籌性，及時性要求都很高，對規范化、流程化要求也同樣很強。特別是日常報銷業務，更是費用管理的中心要件，管控好和利用好報銷數據將可以幫助企業實現更高效率運轉，為企業戰略保駕護航。
但是，實務中，很多企業的費用管理僅僅局限在財務管控思維之中，導致了費用管理制度不健全，目標不明確，核算不規范，支出與營收不匹配，標準不明晰，費用監管不到位等諸多問題。
本課程從管控視角出發，深入費用報銷原則、費用報銷審核職責劃分、費用報銷審批流程、報銷時限管理、報銷附件規范要求、各類費用報銷審核的共性點、差異點、控制要點等實務細節，為您揭示先進企業提高費用管理和報銷流程的方案和操作方法，助您獲得提高企業費用管理效率、實現降本增效的關鍵密碼，提升財務價值，提高企業經濟效益。
【課程亮點】
>管控導向，剔除無效管理：規范費用報銷審批、審核程序，明確各環節的職責；
>健全機制，規范費用核算：減少財務審核過程中因不同從業人員的理解和掌握程度不同而表現為“標準不一”；
>全方位、多維度案例講授：通過個人、部門、個人與部門綜合考慮的角度，結合大量實務案例，逐步實現標準化工作流程。
>細顆粒度、列舉法窮盡各類費用的審核要點：費控不僅僅是省錢，是業務，是投資。
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