新用戶掃碼下載北京4月面授：企業成本失控——建立有效成本分析與控制系統
【主辦單位】正保會計網校
【培訓時間】 2018年04月17-18日（周二、周三）
【培訓地點】北京市
【相關費用】非會員2980/人（含培訓、資料及午餐費用） 購買>>
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【聯系電話】咨詢/報名：010-82330080 傳真：010-82330300
【受益對象】企業中高層管理人員、專業財務管理人員
【課程背景】
在當前全球經濟危機的環境下，成本控制成為每個企業關注的焦點問題。如何科學分析企業的各項成本構成及影響利潤的關鍵要素，找到成本控制的核心思路和關鍵環節，使我們更好地應對經濟危機形勢下的成本控制問題？
成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本費用，它需要與宏觀經濟環境、企業的整體戰略目標、經營方向、經營模式有效地結合，需要建立起科學合理的成本分析與控制系統，讓企業的管理者全面、清晰地掌握影響公司業績的核心環節，全面了解公司的成本構架、盈利情況，從而把握正確的決策方向，從根本上改善企業成本狀況，真正實現有效的成本控制。
成本領先是企業在競爭中取勝的關鍵戰略之一，成本控制是所有企業都必須面對的一個重要管理課題。但誰都知道，生產同樣技術性能的產品，誰的產品成本最低，其獲利能力就最大，競爭能力就最強。競爭的最終結果必然導致價格競爭：同樣的品質，價格更低者勝！所以對于中國的制造業來說：提高產品品質、降低生產成本、建設超低生產成本的生產體系就變得刻不容緩了。
【課程收益】
通過學習，使管理者能跳出傳統成本控制思維，從經營戰略角度出發，整體制定成本控制與管理體系，尋求改善企業成本的有效方法，提升企業競爭能力。主要包括以下幾點：
1、跳出傳統的成本控制與管理的思維；
2、將成本管理與企業的戰略結合起來，找到適合自己企業的成本控制的方法；
3、把成本控制與企業各個運營環節結合起來，跳出數字看數字；
4、梳理成本控制的關鍵點，幫助企業快速找到降低成本的思路和方法；
5、掌握提高成本控制技巧所設計的多個簡單易用的標準化工具與方法；
6、量化成本分析，為企業管理者提供更為可信、直接、系統的解決思路。
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