新用戶掃碼下載寧波5月面授——內(nèi)部控制視角下的企業(yè)效能提升
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型與市場競爭加劇的雙重驅(qū)動下，企業(yè)面臨成本壓力攀升、合規(guī)監(jiān)管趨嚴、經(jīng)營風險復雜化的嚴峻挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的財務(wù)管理與業(yè)務(wù)運營“各自為政”的模式已難以適應(yīng)高效協(xié)同的發(fā)展需求，業(yè)財深度融合成為企業(yè)突破效能瓶頸、實現(xiàn)戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵路徑。然而，許多企業(yè)的內(nèi)部控制體系仍停留在合規(guī)層面，未能與業(yè)務(wù)場景深度結(jié)合，導致內(nèi)控流程“假大空”、資源浪費頻發(fā)、風險防控滯后，嚴重制約了企業(yè)價值的提升。
本課程以“內(nèi)部控制”為核心視角，聚焦如何通過科學的內(nèi)控體系設(shè)計，推動業(yè)務(wù)與財務(wù)的有機融合，打通從戰(zhàn)略到執(zhí)行的管理閉環(huán)。課程將深入剖析組織架構(gòu)優(yōu)化、合同風控、資金管控、預算落地等核心環(huán)節(jié)，結(jié)合年產(chǎn)值數(shù)十億的標桿企業(yè)實戰(zhàn)案例，揭示內(nèi)控如何從“成本中心”轉(zhuǎn)化為“效益引擎”，助力企業(yè)在合規(guī)基礎(chǔ)上實現(xiàn)降本增效、資源優(yōu)化與風險可控，最終構(gòu)建可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。
深入理解內(nèi)控核心邏輯與實踐框架，掌握風險評估、流程設(shè)計及績效閉環(huán)的全鏈條管理方法，提升企業(yè)風險防控與運營規(guī)范性；
學習合同管理、資金管控等關(guān)鍵場景的標準化流程與降本增效策略，通過案例解析獲取可復用的實操優(yōu)化工具；
打通業(yè)財數(shù)據(jù)壁壘，實現(xiàn)預算、績效、風險管控動態(tài)聯(lián)動，助力企業(yè)提升決策效率與管理效能，完成從 “流程管控” 到 “價值創(chuàng)造” 的跨越。
企業(yè)管理者、財務(wù)負責人、內(nèi)控合規(guī)從業(yè)者
【主辦單位】正保會計網(wǎng)校|正保會計網(wǎng)校浙江服務(wù)中心
【培訓時間】2025年5月20-21日（周二—周三）
【培訓地點】寧波
【溫馨提示】索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網(wǎng)校·稅務(wù)網(wǎng)校浙江服務(wù)中心聯(lián)系
【聯(lián)系電話】0574-88233616
【相關(guān)費用】會員免費；非會員2980元/人（含午餐、資料、培訓費）
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