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中國企業內部審計能力與需求調查報告發布
日前，中國內部審計協會與甫瀚公司在北京聯合發布的《2009年中國大陸與香港內部審計能力與需求調查報告》稱，中國企業的內部審計能力建設在金融危機發生后有了一些進步，但是仍有許多方面需要改進。該報告還調查了企業在提高內審能力方面的需求。
甫瀚咨詢董事總經理、內審業務主管邱偉文介紹，2009年7月到8月，甫翰調查了179名來自中國大陸及香港的企業人員，大部分是首席審計執行官、審計總監、審計經理級別的人員。調查關注三點：了解內部審計人員對自身現有能力的評估，了解內部審計專業人員當前需要改進的領域以及優先次序。
這是甫翰第二年發布這一報告。調查發現，一般的審計人員能力技術普遍偏低，舞弊現象需要高度重視；溝通能力跟去年一樣，還是受到高度重視的一環。不過，業務持續性管理進入今年排名前五名的關注能力，內部審計人員也意識到要改善經營審計，以提高工作效率。
一般技術知識方面，大部分人的能力和去年相比是偏低的。在信息安全和信息系統，以及技術控制目標這兩個領域是分數最低的。邱偉文認為，這跟現在我們理解的越來越多公司依賴ERP系統的程度越來越大有關，IT審計方面的能力在中國大陸和香港相關人員的比例比較低。
針對國際內部審計專業實施標準，受訪者的能力水平相對都較高。今年支付卡行業數據安全標準偏低。一些商戶和酒店需要用到信用卡，怎么保證信用卡的資料不會泄露，很多信用卡公司去年一直在做改進，因為這些年來關于信用卡舞弊事件的發生率越來越多。去年的風險管理和規范框架今年已經跌出前五位，2008年很多企業已經建立了風險管理的體系，所以他們對此的認知度相比去年已經提高很多。業務持續管理進入了需要改進的前五位，《企業內部控制基本規范》雖然今年1月1號開始實施，但改進的需求沒有達到甫翰的預期，主要是企業需求不大。
在審計流程知識方面，舞弊的風險流程、舞弊的發現與調查、舞弊的監督和審計都普遍受到高度重視，經營審計也首次進入了今年要改進的領域。IT審計的舞弊方面是關注的重點。唯一高于總體水平的是計算機輔助審計工具，非金融企業的部門也開始陸陸續續開展利用計算機做持續性審計的工作。
個人技能與能力方面，首先有需求的是書面溝通能力、發展與董事會的關系、戰略性思考。書面溝通能力不需要改善，最需要改善的是時間管理、個人績效考核。邱偉文表示，金融機構能力水平得分略低于總體水平，他們對于時間管理關注比較大，這可能跟金融機構的結構性有關。特別是覺得內審人員的溝通能力是比較弱的。
中國內部審計協會會長王道成表示：“金融危機發生后，建立健全內部控制體系，加強風險和危機管理，保障企業可持續發展，正在逐步成為我國企業經營管理工作的重心。”
2008年6月我國第一部《企業內部控制基本規范》以監管規定的形式正式發布，2010年正式開始實施。該規范將企業建立健全內部控制體系，加強風險和危機管理，上升為國家的一項重要制度安排，以法律的形式對企業內控建設提出了強制性要求。在這樣一種形勢下，我國內部審計在傳統的財務收支合規性審計的基礎上，引入了控制導向審計、風險導向審計的理念和方式方法，逐步將財務收支審計與內部控制審計、風險管理審計相融合。
這種審計模式變化和最新審計實踐，對內部審計人員的職業能力提出了新的挑戰和更高的要求，期望內部審計人員不僅要具有審計監督的能力，更要具有認識企業使命、發展目標、戰略規劃和支持企業價值創造的能力。
甫瀚咨詢董事總經理兼大中華區總裁劉建新介紹，甫翰接觸到的中小企業越來越關注內審，去年已經開始建立內審部門，關鍵是想招到有能力的人比較困難，尤其是在一線城市以外的城市，比如重慶、成都、沈陽這些二、三線城市招有內審能力的人員是非常困難的。
劉建新認為，中國內審發展的下一階段重點應該是怎么樣把人才聚集在一起，一起研究和共享知識，再進行開發，運用行業的風險管理。這有待于行業的專業人士，包括從事內審的人士，以及內審協會的牽頭，進行培訓。同時也有待于監管體系，比如風險管理指引以及塞班斯法案的推動和企業管理模式的統一。
【我要糾錯】 責任編輯：文會計
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