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什么是文化?沒有寫成文字而大家自覺地去執行,這就是文化。
隨著市場經濟的發展,同行業之間競爭到最后關頭,無疑是形成了成本的競爭。成本控制的好壞往往決定著企業與競爭對手之間的成敗。因此優秀企業都能認識到的成本控制不是以降低質量為代價,而要在保證質量的基礎上降低成本,唯有在工作流程上創新、在生產工序上創新來控制成本。因此許多生產性企業在企業文化建設中特別重視以成本核算為基礎的企業管理體制的文化導向,從統一員工認識上花功夫,強調成本控制的重要性,激發員工愛企、愛崗的主人翁精神。
通過企業文化建設來彌補制度建設中的不足,從"要我節約"的被動式成本控制管理轉變為"我要節約"的主動型全員成本控制管理的良好管理氛圍。因此,企業文化對于成本控制的影響作用也是具有深遠意義的。日本企業在這一點上是非常值得國內企業借鑒學習的,例如日本豐田公司的經營理念是"優良的產品、優良的思想、世界的豐田",但這個響譽全球著名跨國企業集團的企業精神卻是"從干毛巾中擰出水".如此淺顯的道理卻孕育出了一個世界五百強企業,這主是企業文化帶來的力量。
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