對預測的目標利潤進行全面的審查和評價，以判定企業預測的利潤指標是否先進可靠，對預測的目標利潤和實現目標利潤的措施作必要調整和補充，最后定出企業的目標利潤和實現目標利潤的措施方案。

　　（1）目標利潤決策的程序

　　①收集整理信息資料；

　　②審定決策目標和可行性方案；

　　③目標利潤的實施和反饋。

　　（2）目標利潤的決策方法

　　①比較決策法。在初步預測的利潤總額的基礎上，計算出幾種主要的利潤率指標，將這些利潤率與同行業的中位水平或平均先進水平進行比較，判明企業利潤總額指標的先進程度。

　　②綜合平衡決策法。根據企業營業收入、營業成本和利潤之間的相互關系進行決策的一種決策方法。

　　在進行利潤預測的過程中，已經擬定了各項增產節約措施，在決策過程中，企業的決策層在分析原定措施的基礎上，可進一步提出實現目標利潤的方案。

　　（3）實現目標利潤措施方案的決策

　　①增產增銷，實現目標利潤；

　　②實行技術革新，降低變動費用，實現目標利潤；

　　③降低固定成本，實現目標利潤；

　　④調整產品結構，實現目標利潤。