| 策 略 | 優 點 | 缺 點 |
| 單一貨源策略 | （1）采購方能與供應商建立較為穩固的關系； （2）便于信息的保密； （3）能產生規模經濟； （4）隨著與供應商關系的加深，采購方更可能獲得高質量的貨源 | （1）若無其他供應商，則該供應商的議價能力就會增強； （2）采購方容易受到供應中斷的影響； （3）供應商容易受到訂單量變動的影響 |
| 多貨源策略 | （1）能夠取得更多的知識和專門技術； （2）一個供應商的供貨中斷產生的影響較低； （3）供應商之間的競爭有利于對供應商壓價 | （1）難以設計出有效的質量保證計劃； （2）供應商的承諾較低； （3）疏忽了規模經濟 |
| 半產品 | （1）允許采用外部專家和外部技術； （2）可為內部員工安排其他任務； （3）采購主體能夠就規模經濟進行談判 | （1）第一階段供應商處于顯要地位； （2）競爭者能夠使用相同的外部企業，因此企業在貨源上不太可能取得競爭優勢 |
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