【例】某企業(yè)設置供電和機修兩個輔助生產車間。供電車間本月發(fā)生費用6300元，發(fā)電50000度，機修車間本月發(fā)生費用10000元，提供修理勞務12000小時。供電車間的收益對象有：機修車間8000度，A產品生產耗用20000度，B產品生產耗用12000度，行政管理部門耗用5000度，基本生產車間耗用5000度；機修車間的收益對象有：供電車間2000小時，A、B產品生產各1000小時，行政管理部門6000小時，基本生產車間2000小時。

　　要求：采用交互分配法計算分配供電、機修車間的費用，編制會計分錄

　　1、交互分配

　　分配率：

　　供電車間 6300/50000＝0.126

　　機修車間10000/12000＝0.833

　　交互分配：

　　機修0.126 ×8000 ＝1008

　　供電0.833 ×2000 ＝1666.67

　　借：輔助生產成本——機修車間　　　 1008

　　　貸：輔助生產成本——供電車間　　　 1008

　　借： 輔助生產成本——供電車間 　　　1666.67

　　　貸：輔助生產成本——機修車間 　　　　1666.67

　　2、對外分配率計算：

　　分配金額：（交互分配后的實際費用）

　　供電車間：6300＋1666.67－1008＝6958.67

　　機修車間：10000＋1008－1666.67＝9341.33

　　對外分配率：

　　供電車間：6958.67/（50000－8000）＝0.165682

　　機修車間：9341.33/（12000－2000）＝0.934133

　　對外分配額計算：

　　供電車間的對外分配額：

　　A產品生產耗用 20000度×0.165282＝3313.65元

　　B產品生產耗用 12000度×0.165282＝1988.20元

　　行政管理部門耗用5000度×0.165282＝828.41元

　　基本建設工程用電5000度×0.165282＝828.41元

　　機修車間的對外分配額：

　　A產品生產 1 000小時×0.934133＝934.13元

　　B產品生產 1 000小時×0.934133＝934.13元

　　行政管理部門6000小時×0.934133＝5604.80元

　　基本建設工程2000小時×0.934133＝1868.27元

　　分錄：

　　借：基本生產成本——A產品　　　　 3 313.65

　　　　　　　　　　——B產品 　　　　1 988.20

　　　　管理費用 　　　　　　　　　　　828.41

　　　　在建工程　　　　　　　　　　　 828.41

　　　貸：輔助生產成本——供電車間　　　　　 6 958.67

　　借：基本生產成本——A產品　　　　 934.13

　　　　　　　　　　——B產品 　　　　934.13

　　　　管理費用　　　　　　　　　　　 5 604.80

　　　　在建工程　　　　　　　　　　　 1 868.27

　　　貸：輔助生產成本——機修車間　　　　　 9 341.33

　　個人評價：

　　由于進行了交互分配，提高了分配結果的準確性；但由于進行了二次分配，計算了各二個分配率，增加了核算工作量。同時分配的結果仍然不是非常準確。