安徽省宿州市埇橋區審計局認真貫徹落實省廳的部署要求，今年以來，在實施“人才造就工程”的工作中，思路新、起點高、措施實，組織嚴密，瞄準目標要求，采取六項舉措確保實現理想效果。

　　一是強化組織領導。局黨組深入學習、深刻理解全省全市動員會精神實質，認真按照省廳和市局的部署，及時成立了本局“人才造就工程”領導小組，制定了工作實施方案，確定工作重點和目標，明確分工，責任到崗到人。堅持把“人才造就工程”工作列入黨組每周工作例會的內容，通過領導班子會議、班子與領導小組聯席會議、中層干部會議、全體人員會議等要素，及時研究分析“人才造就工程”工作進展情況，進一步明確當前和下一步工作重點和方法，強化責任，凝聚智慧力量，培育濃厚的氛圍，確保各項工作有效推進。

　　二是認真查找差距。對照省廳和市局確定的“人才造就工程”總體目標和新形勢下審計轉型發展的新要求，認真查找本局差距，增強責任感、緊迫感。通過全員征求意見、中層以上干部大討論、領導班子專題研究分析等環節，確定整改提升的重點和途徑。針對人才隊伍建設工作中的薄弱環節，進一步完善了實施方案、保障措施和工作責任分解。

　　三是堅持高起點謀劃。在 “人才造就工程” 實施中，該局遵循以人為本的科學發展觀，堅持高起點謀劃，確定了“以能力建設為中心、以培養復合型人才為重點、以促進審計專業領軍人才、計算機審計領軍人才快速成長為突破點”的人才隊伍建設理念，設定了審計人才隊伍建設和領軍人才培養的“硬性”指標。制定了《埇橋區審計人才培訓培養計劃》，計劃今年安排參加各類中高級別的培訓人員不少于20人次、通過計算機中級考試的至少要達到2人，力爭取得高級職稱1人、中級職稱，3～4人、初級職稱2人。同時，加強了審計人才隊伍建設長遠規劃，確定了至2015年實現審計人才資源、人才結構、人才素質要達到的目標。

　　四是注重優化人才培養途徑。該局積極總結探索審計人才隊伍建設的新思路、新方法，注重優化審計人才培養途徑，促進審計人才加快成長，努力培養一支業務精通、結構合理、一專多能的高素質審計人才隊伍。第一、注重提升培訓層次。在認真組織好本局年度培訓活動的同時，根據審計人員的成才潛質和工作需要，注重組織更多的人員參加省廳組織的培訓和到南京審計學院學習，今年至8月底，已安排14名審計人員和2名班子成員參加了省廳以上層次的多種專業的學習培訓；第二、重視發揮“傳幫帶”的作用。該局認為，“傳幫帶”的方法有較強的生命力，它在培養審計人員的實戰能力方面具有最直接、更高效的效果。因而，注重采取強帶弱、老帶新、一幫一等傳統方法，緊密結合工作，進行現場指導、經驗交流、點評工作過程和結果等，促進年輕的審計人員更好的理論聯系實際，在審計理念確立、審計方法運用、審計技能發揮、審計規范操作、政策法規理解、分析判斷能力增強、溝通協調水平提升等方面快速成長。

　　五是強化實踐鍛煉促成長。對具有良好能力基礎、又有培養發展潛質的審計人員，該局為他們設職位、搭平臺、壓擔子、交任務，讓他們擔任中層干部、擔當項目主審、參加計算機審計攻關小組、參與審計科研課題研究、到先進單位考察交流，為他們的成長成才創造條件，使他們在實際工作中不斷探索、學習、總結和提升。

　　六是激發內動力促自覺成才。積極營造良好的人才成長氛圍，完善獎勵激勵機制，鼓勵審計人員參加學歷升級教育和相關資格考試，對取得與審計業務相關專業的學歷和資格考試證書的，給予報銷學習費用，特別突出的還給予獎勵；同時，對審計科研論文獲獎、計算機應用實例獲獎、年度審計項目被評優等進行再獎勵；年度工作考核做到思想品德、業務能力、審計成果、工作績效、職稱資格與評先評優相掛鉤。

　　埇橋區審計局大力推進人才建設工程，把推動審計事業發展的著力點既放在提高審計干部隊伍整體素質上，更著重放在各類專業人才培養上，充分調動了審計人員的積極性、主動性和創造性，為提升審計工作水平提供強大的智力支持，取得了顯著成效。