為加強對經濟責任審計的風險控制，安徽省明光市審計局探索構建以風險管理為基礎的經濟責任審計路徑，將風險管理的理念貫穿于審計過程始終。

　　一、辨認和評估風險。根據年度審計項目計劃和領導交辦任務中選取和確定重大和重要風險項目。

　　二、進行內部控制制度執行情況的符合性測試。出臺《明光市行政事業單位財務管理內部控制制度評審實施辦法》，對領導干部所在單位內部控制的完整性、有效性和實施情況進行測試，找出內控弱點，確定內部控制的可靠性。

　　三、審前調查。在審計進點前，對審計的項目進行充分、全面的審前調查，了解被審計單位的業務流程和在符合性測試中存在的薄弱環節，確定風險控制點。

　　四、編制審計實施方案。在編制審計實施方案時，確定審計重點和審計重要性水平，合理分配審計力量。

　　五、實施審計。確定合理有效的審計方法，控制審計風險。根據審計實施情況，保證審計證據的相關性、充分性、可靠性。按照零缺陷管理的程序，有效控制審計風險。

　　六、出具審計報告。綜合考慮所有審計證據及整體風險分析，得出審計結論，準備出具審計報告，并經過多級復核把關，同時在審計報告中明確審計人員和被審計單位的責任，科學設置風險管理評價指標體系，全面評價領導干部履職情況，充分與被審計單位溝通，盡可能降低審計風險。

　　七、后續審計。組織定期的整改回訪檢查，督促被審計單位領導干部對審計提出的問題及進進行整改，控制可能存在的剩余風險。