安徽蕪湖市審計局深入貫徹全省審計機關深入實施“五大工程”的意見，從完善審計計劃項目過程監控和執行結果通報、考核制度著手，不斷提升審計服務水平和工作效能。

　　一是將年度審計項目計劃全部分解落實到各科室。同時加強對審計業務工作的領導，局領導每周召開一次審計業務例會，研究審計項目開展情況，協調解決工作實施過程中出現的問題和困難，推進審計項目任務按期完成。

　　二是各科室要認真落實計劃項目分解任務，嚴格在規定時間內實施完成審計項目任務，及時在“審計管理系統”中填報審計進度。對不能按期完成審計項目任務的科室實行行政問責。

　　三是全局實行審計項目管理量化考核辦法，對所有審計項目任務實施標準化工作日管理。

　　四是綜合法規科加強審計項目計劃進度完成情況的管理和監督，按月通報審計項目進度并進行公示。

　　五是因受審計進度要求、領導交辦事項不確定等因素影響，現有項目計劃分解中存在部分科室審計任務、審計時間不均衡的情況，對此，市局將根據全年審計任務和各科室的人員工作量，統籌安排，及時調度。