老河口市審計局在深入學習實踐科學發展觀之際，不斷創新工作思路、工作方法。為進一步加強機關建設，向全市部分基層單位領導、內部審計人員和財務人員發放了118份調查問卷，對審計機關的工作作風、工作水平、依法行政、辦事效率、廉政狀況、服務基層、深入基層、職能發揮等八個方面征求意見。從調查結果看，基層單位對審計工作總體滿意和比較滿意率達95%以上，針對征求意見中反饋的不足，市審計局認真研究從六個方面改進工作，提高服務基層、服務發展的能力。

　　一是圍繞市委、市政府的中心工作找定位。認真履行審計職責，科學規劃審計任務。調整審計項目結構，積極推進任中審計，抓住審計重點，加強重點資金效益性監督。建立項目專管制度，實行動態管理，責任落實到人。

　　二是圍繞服務經濟發展找重點。把增加財政收入、減少支出、損失浪費、打擊“三亂”行為以及民計民生、促進企業發展等專項資金作為審計重點，促進資金的規范管理推進依法行政。

　　三是圍繞宏觀管理找方向。開展以完善審計管理，發揮審計建設性作用為主題的三篇工作調研，開展以服務領導決策、改進行業管理、深化市域發展為主題五篇業務調研，研究績效審計等中長期審計規劃，為實現老河口科學發展、和諧發展、率先發展服務。

　　四是圍繞政府重大項目投入找潛力。加強跟蹤審計的力度，對“五路取河”等重大投資建設進行造價審計、對自來水管網入戶等市政府十件實事等民心工程進行跟蹤審計、對污水處理廠等基建項目進行績效審計。成立建設項目課題研究組，深化審計服務水平，促進項目科學管理，提高財政資金使用效率。

　　五是圍繞推進內部審計工作找突破。發揮審計機關輻射功能和預防免疫功能，推進加強內審人員的培訓和內審業務管理、交流，提高內審工作水平。形成街鎮和有基層單位的委局，每年對不少于三分之一科級單位進行內部審計。街鎮內審進一步加強農村資產管理審計，建立村級離任審計與任中審計相結合的長效機制。

　　六是圍繞強化內部管理找提高。建立了項目限時完成制、主審輪換制、審計質量評估制等業務管理制度，提高審計質量和效率；制定了5項重大事項議事規則、18項日常工作規則，以及“首問負責”和“一次性告知”、審計人員執行“審計紀律”、文明服務用語等5項服務規則，推進廉政建設。深化黨員承諾制，與9個基層單位簽訂服務承諾書，促進服務單位完善財務管理等具體舉措，為老河口實現科學發展，發揮審計機關的作用。