一是圍繞提高工作效能，科學設定績效目標內容。在連續實行多年績效考評基礎上，進一步制定實施了《連江縣審計局2010年度績效管理實施方案》，將績效目標設定為業務工作、機關黨建和履職能力建設三大目標內容, 實行百分制考核。根據年度績效目標，對每個干部職工承擔的工作任務進行分解和細化，明確要達到的預期目標和完成時限等，使每一項績效目標都落實到相關的責任單位和責任人，形成責任落實體系。

　　二是強化監督管理環節，促進績效目標完成實現。緊緊抓住監督管理這一關鍵環節，注重運用內在的工作機制抓落實，規范行政管理，貫徹落實審計質量控制體系，加強對審計項目進度情況、審計信息、審計論文完成情況、后續審計工作情況等的跟蹤檢查，保證各項績效目標的實現。

　　三是優化考核方法方式，力求評估結果客觀公正。采用日常考評與年終總評相結合、定性與定量相結合的方法，對審計人員績效目標完成情況進行考核評估。同時通過發放審計反饋表、局領導進行審計回訪、召開被審計單位代表和特約審計員座談會等形式，及時了解被審計單位和社會各界對審計人員的績效評價信息。

　　四是運用績效評估結果，有效發揮績效管理作用。將績效評估結果作為公務員考核和各項評先評優的重要依據，對績效管理及審計工作成效顯著的科室和個人進行表彰，對未完成績效目標的科室和個人按照效能管理制度予以懲處，取消各項評先評優資格。