今年來，工商銀行湖南湘西分行嚴格按照總行、省分行有關加強資產風險管理防范資產風險的要求規定，注重風險內控管理精細化工作，認真結合全行資產風險管理工作實際，尋找薄弱環節，強化專業檢查，從源頭上堵住管理風險漏洞，取得了一定實效。

　　一是狠抓不良貸款管理工作。湘西分行平時通過風險專業自查和檢查等方式督促各行加強對不良貸款的管理工作，做到對法人客戶不良貸款管理系統數據錄入按規定及時、完整、準確全部錄入；按照一戶一策的制度對不良貸款的檔案實行規范管理；按文件要求對存量不良貸款及資料及時完成交接工作，保質保量完成不良貸款分析報告并及時上報分行。

　　二是在全行狠抓“五個落實”努力提高不良貸款清收處置效率。即落實年度不良貸款清收處置計劃到單位到人員，盡力完成清收處置計劃執行進度；落實不良貸款大戶處置預案，明確清收處置進度、計劃執行情況、存在的困難和問題；落實還款免息項目執行工作，包括材料申報、審查審批、還款免息協議執行、賬務處理等環節必須符合流程規定，不能存在操作風險隱患；落實呆賬核銷項目工作，包括核銷申報、審查和審批、賬務處理、賬銷案存資產管理等環節必須符合流程規定，嚴防操作風險；落實“小企業D”貸款清收工作。及時成立主管行長和有關部門參加的“小企業D”貸款核銷處置工作小組，落實責任人，抓緊核銷處置，嚴格按照現行的呆賬核銷政策、條件、授權等管理規定，及時組織申報材料審批核銷，并做好賬銷案存資產管理和追收工作，及時報送“小企業D”貸款清收處置工作進度情況。

　　三是抓好全行非信貸資產管理及處置工作，力使以物抵債預案制定、申報、審查和審批、批復落實與執行、抵債資產管理、抵債資產處置、賬務處理等環節符合流程規定，杜絕操作風險。四是抓好全行不良貸款會診制度建立和實施工作，確保執行效果。