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項目投資計劃書
教育文化產業項目投資計劃書
一、項目的宗旨與戰略目標深度開發教育及文化產業，搶占教育與文化市場；建立起從農村城鎮到中小城市的教育培訓與教育文化產品銷售的市場網絡。
二、項目內容成立教育培訓機構；開發一套兒童英語、數學等培訓的教育與學習新模式；開展對中小學、幼兒園的學生與兒童進行英語培訓及數學等輔導，拓展教育培訓市場；編輯、出版、銷售圖書及音像資料；銷售學生文具用品；開發學習軟件。
三、項目名稱項目名稱可以有兩種選擇方案：
1.××教育培訓中心。此名稱需處理與××實業公司的法律關系。
2.新哈佛教育培訓中心（暫定），最后以注冊為準。
四、近半年的主要工作及工作目標
1.2004年12月至2005年元月開展以××、××為重點的中小學、幼兒園英語輔導，爭取參加人數為××人。
2.2004年12月至2005年3月開展××地區（市）的中小學、幼兒園培訓，爭取參加人數為××人。
3.2005年5月至2005年8月開展廣東××與江西××的中小學、幼兒園培訓，爭取參加人數為××人。
4.2005年2月前成立以廣州為基地的培訓機構，并利用中山大學的品牌打開市場。
5.組織以中大、華中師大、華南師大、廣州外語外貿大學等高校及重點中學教師為專家組的教學模式研究與開展工作。
五、資源優勢
1.市場優勢：中小城市、城鎮的兒童英語學習剛剛起步，尚未成熟，正有白熱化的趨勢，抓住機會，大有前途。
2.教學質量與模式優勢：組織優秀專家研究新的模式。
3.品牌優勢：依靠中大的品牌，依靠優秀專家的品牌，增強家長、學生的信任度。
4.公關與業務資源優勢：
?。?）利用××檢查的行政優勢開展業務（已開展）。
（2）利用××行政主管優勢開展業務（已開展）。
?。?）當前已有培訓網絡的宣傳作用。
（4）依靠各地中小學的優勢。
六、效益模式〔以××市（地區）×個市縣為模式〕一年的培訓人數為每縣××人（次），每人收培訓費為××元，每人銷售圖書××元。收益如下：
1.每人收入培訓費的純收入為××元，每人圖書純收益×元。
2.一個縣的收益為××元××人＝××元。
3.一個地區的收益為××元××人＝××元。
七、支出模式［以郴州市（地區）11個市縣為模式］每個學員交培訓費×元，其承擔的費用為：×%的學校提成，×%的教師酬金，×%的公關費，×%的管理費，共×%，約×元。
八、投資總額與投資方向計劃總投資計劃額為×萬元，先投入×萬元，新需×萬元的投資方向與計劃如下：
1.市場開拓：×萬元（開支如下：先以×個縣為例，之后可以以新增收入滾動開展工作），一個縣的開支如下：
?。?）廣告費×元。
（2）宣傳資料×元。
?。?）教師及辦公酬金×元。
?。?）請人酬金：×元××個月＝×元。
?。?）辦公設備×元。
?。?）公關費×元。
（7）差旅及辦公開支×元。
?。?）資料采購×元。
（9）稅收（未定）。
一個縣的開拓支出為××萬元。
2.教學模式的研究、培訓、開發費×萬元，其中英語×元，數學為×元。
3.掛牌及品牌利用費為×萬元。
4.圖書出版、編輯、印刷費×萬元。
5.不可預見×萬元。
九、出資比例、利潤分配、虧損（略）
十、公司管理與控制（略）
十一、風險風險來源以下因素：
1.法律風險。法律嚴禁私人辦輔導班或允許公辦學校自辦輔導班。
2.教學質量失敗。
3.出現學生事故。
4.公關失敗或者腐敗因素。
責任編輯：zoe
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