白山供電公司召開ERP系統(tǒng)應(yīng)用專題工作會議，傳達(dá)省公司2010年信息化巡檢情況通報暨ERP應(yīng)用工作座談會精神，學(xué)習(xí)省公司《ERP系統(tǒng)應(yīng)用專項推進(jìn)方案》，全力推進(jìn)ERP系統(tǒng)應(yīng)用工作。

　　該公司在對前階段ERP系統(tǒng)運行情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，細(xì)致分析薄弱環(huán)節(jié)，研究制定改善措施，確保該公司ERP工作順利開展：

　　一是開展設(shè)備資產(chǎn)對應(yīng)率清查與整改工作；

　　二是要以注重實效為準(zhǔn)則，及時組織開展最終用戶培訓(xùn)；

　　三是各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)親自參與ERP系統(tǒng)應(yīng)用工作，開展好ERP系統(tǒng)高級應(yīng)用培訓(xùn)；

　　四是要按照省公司《ERP系統(tǒng)應(yīng)用專項推進(jìn)方案》要求，各模塊結(jié)合自查指導(dǎo)書開展好自查工作；

　　五是抓好在建工程項目的管理工作，及時歸集項目成本，確保項目能夠按時竣工及決算；

　　六是加強信息化指標(biāo)考核工作。