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Backflush——倒沖法
根據已生產的裝配件產量,通過展開物料清單,將用于該裝配件或子裝配件的零部件或原材料數量從庫存中沖減掉。
Backlog——未完成訂單
所有已收到但尚未發貨的客戶訂單。也稱為未結訂單。 Back Scheduling--倒序計劃計算開工日期及完工日期的一種方法。生產計劃的計算由合同的交貨日期開始,進行倒序計算,以便確定每道工序的完工日期。
Back Order——欠交訂單
Balance-on-hand Inventory——現有庫存余額
Batch Number——批號
Batch Production——批量生產
Benchmarking——標桿瞄準
指企業將自己的產品、服務、成本和經營實踐,與那些相應方面表現最優秀、最卓有成效的企業(并不局限于同一行業)相比較,以改進本企業經營業績和業務表現的這樣一個不間斷的精益求精的過程。也譯為基準評價。
Bill of Labor——工時清單
Bill of Lading——提貨單
Bill of Material——物料清單
構成父項裝配件的所有子裝配件、中間件、零件及原材料的清單,其中包括裝配所需的 各子項的數量。物料清單和主生產計劃一起作用,來安排倉庫的發料、車間的生產和待采購件的種類和數量??梢杂枚喾N方法描述物料清單,如單層法、縮進法、 模塊法、暫停法、矩陣法以及成本法等等。在某些工業領域,可能稱為“配方”、“要素表”或其他名稱。
Business Process Reengineer(BPR)——業務流程重組
Branch Warehouse——分庫
Business Plan——經營規劃
包括預計收入、成本和利潤,通常還有預算和計劃的資產負債表及現金流量表(資金來源和資金運用)的文件。通常僅用貨幣單位表述。盡管經營規劃和生產規劃以不同的術語來表述,但二者應該是一致的。
Buyer——采購員
Bill of Material——物料清單
構成父項裝配件的所有子裝配件、零件及原材料清單,其中包括子項的數量。在某些工 業領域,可能稱為“配方”、“要素表”或其它名稱。
Business Plan——經營規劃
包括預計收入、成本和利潤,通常還有預算和計劃的資金平衡表及現金流量表(資金來源 和資金運用)的文件。通常僅用貨幣單位表達。盡管經營規劃和生產規劃以不同的術語來表 述,但兩者應該是一致的。
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