亦稱成本預算，指以貨幣形式反映企業一定時期內產品生產成本水平耗費情況的總體安排。成本計劃的編制能總括地反映企業各個部門和產品成本耗費情況和變化程度，也是成本控制和考核的依據。通過成本計劃的編制和執行能確定企業成本管理的目的和努力方向，并能提出科學合理的提高成本管理水平的有力措施。成本計劃主要包括以下幾個內容：生產費用計劃、產品單位成本計劃、全部商品產品成本計劃、不同產品制造成本計劃、間接費用計劃、降低成本的有關措施。

　　由于企業的規模、生產特點和管理要求的不同，成本計劃的編制一般可分為三種情況：廠部直接編制全廠（不分車間）的成本計劃；先由部門、車間先編制部門成本計劃，再匯總編制全廠成本計劃；部門車間與全廠相結合編制成本計劃，即重要成本項目要分車間和部門分別列示。