在發展初期，中國特殊的財稅制度對國外財務軟件的進入制造了壁壘，國產財務軟件獲得了較好的發展，占據了國內市場的較大份額，市場步入成熟期。但入世后國際化進程要求我國財務制度與國際慣例接軌，國外廠商進入機會加大，而且，企業信息化程度的加深要求單一財務軟件向大型管理演化，因此國產財務軟件廠商面臨嚴峻的挑戰。

　　國內財務軟件的開發起步于20世紀70年末，并經歷了專用財務軟件與通用財務軟件兩個階段。在實施財務管理信息化的初期，大部分企事業單位都是運用自己開發的專用財務軟件。由于此類財務軟件的開發周期長、投資大，財務管理信息化推進非常緩慢。80年代末，開始了財務軟件通用化與市場化的階段。90年代末，我國財務軟件進入了快速發展時期，形成了幾家有規模的財務軟件公司，財務軟件市場的國產產品占有率達到90％以上，擁有了300多萬家企事業單位用戶。2001年，國內財務軟件銷售額為13.20億元，占國內管理軟件整體市場50.4％的份額，仍是管理軟件市場的主體。

　　目前，國內財務軟件市場正面臨著一個轉折點。從產業發展背景來看，國內財務軟件將逐漸失去由于政策壁壘所帶來的壟斷地位。事實上，國內財務軟件市場的國產化程度之所以如此之高，國有財務產品之所以占據絕大部分的國內市場份額，與我國的財政制度和財政部門的一些特殊規定不無聯系。從歷史上來看，由于我國的財務制度和國際通行的財務制度存在著較大差異，因而在如何計算企業利潤、企業納稅方法等諸方面都有一套自己的標準。1990年，財政部正式成立了部級財務軟件評審委員會，規定我國境內的企事業單位在實施會計電算化工作時，必須使用合法的財務管理軟件，也就是通過了部級或者地、局級評審委員會評審的財務軟件。這就對國外的財務軟件廠商形成了市場壁壘。而在加入WTO后，國內財務制度將逐步實現與國際通行財務制度接軌，越來越多的企業希望融入到國際市場，對于符合國際標準的財務軟件的需求量將大幅增加。財務軟件的評審也交由會計師事務所等市場中介機構承擔，使得評審成為一種市場行為。國外財務軟件廠商為獲得國內更多的市場份額，也越來越重視軟件的本地化。國內財務軟件廠商將面臨來自海外對手的強大競爭壓力。

　　從產業發展階段來看，國內財務軟件市場已趨于成熟，財務軟件產業面臨著向管理軟件的轉型。以市場需求而言，隨著企業信息化程度的加深，原有的單一財務軟件已不能滿足企業經營管理的需要。企業要求從采購、銷售、庫存管理到會計核算、應收應付賬款管理、資金和成本管理、財務分析預測等實現一體化，進而實現對整個企業資源的規劃和管理，從而形成了對企業管理軟件的巨大需求。從市場增長來看，財務軟件雖然仍占據著管理軟件的主體地位，但其增長速度已不及管理軟件市場的整體增長速度，說明其他管理軟件產品正成為市場需求的新增長點。因此，財務軟件廠商要想實現其可持續發展，須盡快實現產品的轉型。

　　在戰略轉型過程中，財務軟件廠商的優勢在于其原有的客戶資源與知名度。劣勢在于技術積累與管理能力的薄弱。經過十余年的市場積累，用友、金蝶、浪潮通軟、安易、新中大等傳統的財務軟件廠商已擁有了較高的市場認同度與大量的客戶資源，而市場認同度本身又具有滲透功能，從而可延續這些軟件企業在管理軟件市場中的品牌形象。基于原有客戶對其產品的依賴性，軟件廠商可繼續為這些用戶提供新的管理軟件產品。同時，由于技術開發能力的薄弱與技術積累的不足有可能成為財務軟件企業向高端管理軟件市場沖擊的一個障礙，且軟件企業在由小到大的不同成長階段對于管理規范化的要求是完全不同的，如果管理能力沒有隨業務規模的擴張而同步提高，則最終會形成對企業發展的約束。