1988年8月15日,在北展劇場召開試驗區成立大會。那時候我還在國家機關,就偷偷到那個會上去聽了一下。很受鼓舞,回去沒多久我就遞交了辭職報告,創辦了現在的公司。
把技術變為錢,它需要有一個生態體系,這實際上是一個社會的商業和運作體系的接軌。1988年試驗區的創立實際上給我們一批專業人員創立了這么一個環境。
到了試驗區以后,我們公司注冊還是一個個體工商戶,當時我們正好到國家機關調配干部,中關村是國內惟一一個個體企業可以到國家機關調配干部的地區。所以,這個環境實際上對中關村的企業發展是發揮了很大的作用。
就企業自身來說,把科技變成財富,除了政策環境以外,還有領域方向的選擇,以及對自己選定方向的堅持。我們當時在創業之初,堅持要做一個有產品、有品牌的公司,是從做軟件開始。財務軟件我們做了10年,從1988年開始,中間在1993年、1994年的時候也開過一個小差,但是很快調整過來,仍然堅持做軟件。1998年以后我們堅持在做ERP,做管理軟件,這個行業我們可能還要繼續做10年。
科技變為財富,還要注意的是怎么樣把科技和金融結合起來。有一個經濟學家講過這么一句話,他說現代經濟的本質特征,就是現代科技和現代金融的結合。我覺得這句話很有道理。從企業自身的實踐我也體會到這一點。用友初創的時候,沒有錢肯定不行,所以,我們第一筆錢是從民間借貸的5萬元,沒有這5萬元我們起不來。而在1989年時,我們就開始用商業銀行貸款支持企業的發展,那時候叫負債經營。其實就是通過這樣一種金融的力量,組織更大的社會資源,讓自己的企業發展得更大。
用友集團董事長王文京:企業發展需要良好的生態環境
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