11月6日-7日，2003經理世界年會深圳論壇在深圳五洲賓館隆重舉行。

　　本次年會探討的主題是“新競爭時代的珠江三角洲”。以深圳、廣州為核心的珠江三角洲經濟帶已經成長為國內最有活力的經濟帶，其經濟總量已相當于香港這一亞洲四小龍的八成以上，而今年6月29日簽署的“內地與香港更緊密經貿關系安排（CEPA）”，更是把一個GDP總量超過2萬億元的大珠三角的輪廓初步勾勒出來。如何迎接國際貿易中的新挑戰、融入全球供應鏈、提高信息技術的價值與投資回報，是2003經理世界年會的重要議題。來自全國的300多名學者、政府官員、企業領導人和高級管理人員出席了此次盛會。

　　本次會議的一個焦點是如何全面提升珠三角地區的國際競爭力。商務部WTO司副司長張向晨從政府的角度，深入研究了“WTO后的中國企業”面臨的壓力、挑戰與機遇；長江商學院院長項兵從學者的角度，闡述了“中國企業與國際企業的差距”；金蝶國際軟件集團副總裁吳強則代表國內軟件企業呼吁中國軟件企業需要加強全球化思維，盡快提升國產軟件的國際競爭力。

　　吳強指出：中國軟件產業的優勢在于產品導向型，國內市場日趨成熟，性價比有潛力；弱勢在于全球化思維能力弱（觀念、思維、語言與文化等）；國際競爭能力弱，出口能力差。但是中國加入WTO，國際化在所難免；國際市場需要性價比更優的軟件產品，這些為中國軟件產業提供了難得的機遇。同時，國際軟件公司加速本地化；全球軟件市場增長放緩也給中國軟件產業帶來了嚴峻的挑戰，國際化是中國軟件產業發展壯大的必然選擇。

　　國內軟件國際化的呼聲實際上早已出現，但獨立軟件廠商的國際化之路則還處在探索之中。國內最大的兩家獨立軟件廠商金蝶和用友也早已意識到國際化的重要性。金蝶1998年吸收國際風險投資，2001年成功在國際資本市場上市，海外機構市場運作已經近三年。用友也在2003年成立香港公司，開始了其國際化步伐。國內軟件企業不約而同的選擇包括香港在內的大珠三角作為軟件國際化的橋頭堡，顯示了香港和珠江三角洲在軟件產業國際競爭中具有特殊的地位。而金蝶正是憑借立足珠三角、掛牌香港創業板在國際化的道路上搶占了先機。

　　吳強介紹，中國軟件企業要真正走出去不能停留在“Made in china”的階段，而是要達到“Brand in china”和“Creative in china”，中國品牌和中國創新體現的原創力才是國際化的核心。金蝶不僅僅把香港看作自己的資本市場，而是借助香港全身心投入國際化運作。金蝶在香港市場得到了來自政府、客戶、投資者等各方的支持與關愛，并以香港為橋頭堡，利用其強大的輻射作用，向海外拓展，全面樹立金蝶的品牌形象，提升國際影響力。

　　金蝶在香港這樣的區域性國際市場兩年拼搏，為國內的其他軟件企業走向國際化提供了非常寶貴的經驗。金蝶認為在加入WTO以后的新競爭時代，一個中國企業要走向世界，必須通過加強企業自身的組織能力的建設來提升國際競爭能力。金蝶認為這些組織能力包括全球化的思維模式、國際化員工模式、國際化員工治理，目前國內軟件企業最欠缺的還是全球思維模式，所以金蝶認為軟件企業最重要的就是要樹立全球化的思維模式。

　　金蝶的目標是力爭能在2005年成為具有國際競爭能力的中國軟件產業領導廠商，2010年成為世界企業應用軟件十強。金蝶于年初發布了“產品領先、伙伴至上”的發展戰略，其產品導向型國際化思路代表了中國軟件國際化的新思路。