近日，成都神鋼建設(shè)機(jī)械有限公司信息化招標(biāo)塵埃落定，用友ERP-U8全面勝出。

　　成都神鋼建設(shè)機(jī)械有限公司是四川省的重點(diǎn)制造型企業(yè)。主要生產(chǎn)銷(xiāo)售國(guó)際機(jī)型液壓挖掘機(jī)。其銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)輻射于全國(guó)32個(gè)省市自治區(qū)，并擁有優(yōu)良的售后服務(wù)體系。

　　在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)的發(fā)展有賴于管理的完善和工作效率的提高。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，信息越來(lái)越成為一個(gè)企業(yè)的管理決策的核心依據(jù)。計(jì)算機(jī)和通訊技術(shù)的發(fā)展將我們帶入了信息時(shí)代，先進(jìn)的科技手段使高層管理者足不出戶就可以了解千里之外的下級(jí)單位的業(yè)務(wù)發(fā)展及其他管理情況，從而做出更加客觀的評(píng)估和決策，進(jìn)一步加強(qiáng)宏觀管理的力度和深度。所有這些都有賴于建立一個(gè)完善的信息管理系統(tǒng)。

　　在把握機(jī)遇，力求創(chuàng)新，提高核心技術(shù)和核心產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力，強(qiáng)化內(nèi)部成長(zhǎng)力，精干高效求強(qiáng)，創(chuàng)建西部最大的工程機(jī)械基地的目標(biāo)推動(dòng)下，神鋼早在幾年前就走上了信息化之路，選擇了國(guó)內(nèi)某知名軟件廠商為其信息化伙伴。但實(shí)際應(yīng)用后才發(fā)現(xiàn)其可操作性差，許多業(yè)務(wù)均無(wú)法實(shí)現(xiàn)。而且隨著企業(yè)的蓬勃發(fā)展，該系統(tǒng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足其對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)和管理提出的更高的要求，于是果斷的做了更換軟件的決定。在幾家知名軟件公司的激烈角逐中，用友ERP-U8以先進(jìn)的技術(shù)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)定的系統(tǒng)功能、完善的解決方案、成熟的客戶應(yīng)用案例和優(yōu)質(zhì)的實(shí)施服務(wù)脫穎而出。

　　神鋼集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)表示， 此次選擇用友，他們表示是從企業(yè)的需求和實(shí)際的運(yùn)用水平出發(fā)去考慮的。他們相信這次實(shí)施用友的ERP-U8系統(tǒng)的全面呈現(xiàn)企業(yè)資源管理模式，可以為其建立橫寬縱深的集成式柔性管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資源管理的標(biāo)準(zhǔn)化、集成化和實(shí)時(shí)化。

　　相信通過(guò)用友技術(shù)資源的成功部署， 一定能幫助神鋼把企業(yè)的進(jìn)、銷(xiāo)、存業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理緊密的結(jié)合起來(lái)，為其發(fā)展插上騰飛的翅膀。