隨著對鋼鐵“投資熱”的再認識和國內鋼鐵企業大大小小項目建設的逐漸明晰，目前鋼鐵行業的競爭，已由產能產量的競爭轉向成本和專業化管理的競爭、由規模競爭轉向速度與效率的競爭。同時，企業信息化的建設也由標準應用轉向行業應用，由標準業務應用轉向行業管理應用的競爭。

　　邯鄲縱橫鋼鐵有限公司（中港合資）是浙江縱橫集團在河北省邯鄲市投資30億元建設中寬帶軋鋼項目，邯鄲市最大的民營企業，河北省重點項目，中國最大中寬帶生產基地，集燒結、煉鐵、煉鋼、軋鋼于一體的綜合性鋼鐵聯合企業，年生產能力可達鐵、鋼、材各200萬噸，將于明年6月全線投產運行，終極產品為熱軋中寬帶鋼，年銷售額將超過50億元。

　　“誰與爭鋒，唯我縱橫”-縱橫做大做強的經營理念，是支撐事業不斷發展的強勁動力�？v橫強調專業化管理，建立以人力資本增值為中心的人力資源管理體系，以知識共享為中心的信息管理體系，以成本控制為中心的財務管理體系，以銷定產的銷售管理體系，以點檢預防為中心的設備管理體系，以技術引進、開發為中心的技術管理體系，以清潔生產為中心的環保管理體系。

　　專業的管理水平要求專業的管理軟件和咨詢實施服務，在縱橫鋼鐵信息化伙伴的選擇過程中，縱橫鋼鐵董事長孫紀木與用友河北分公司馬德富總經理進行了深入溝通，縱橫主要管理層參與了用友關于鋼鐵行業信息化的探討，信息中心和相關部門進行了深入的交流與溝通，并到用友鋼鐵行業的樣板用戶進行深入細致的參觀與調研，最終決定牽手用友。

　　縱橫鋼鐵對信息化建設將本著“整體規劃、分步實施”的原則：項目建設階段對項目建設進行核算與管理，在試生產運行階段對各種生產物料和生產成本進行管理與控制，正式生產階段將對財務管理、供應鏈管理、人力資源、生產管理、設備管理等方面進行全方位的管理與控制。