2004年7月2日，由金蝶國際主辦的“提升組織能力 推動戰(zhàn)略實施”——中國首屆戰(zhàn)略人力資源管理解決方案高峰論壇繼成都首發(fā)后，再次發(fā)力強勢登陸北京。來自各大企業(yè)的總經理、人力資源總監(jiān)近200人齊聚一堂，對戰(zhàn)略人力資源管理的理念、方法和工具進行了深入探討。

　　大會現(xiàn)場

　　有關調查顯示，目前中國絕大部分企業(yè)的人力資源管理仍處于人事管理以及“傳統(tǒng)”的人力資源管理階段，而現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，要求企業(yè)必須建立基于戰(zhàn)略發(fā)展的人力資源管理模式，以使企業(yè)具有有效實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標的組織能力，既實行戰(zhàn)略人力資源管理。因此，金蝶推出國內首套戰(zhàn)略人力資源管理解決方案，來輔助企業(yè)導入戰(zhàn)略人力資源管理模式，并支撐其規(guī)劃、組織、管理和協(xié)同，幫助企業(yè)提升管理競爭力。

　　聚精會神

　　金蝶戰(zhàn)略人力資源管理解決方案以提升組織管理能力和戰(zhàn)略執(zhí)行能力為最終目標，通過運用戰(zhàn)略人力資源管理解決方案，現(xiàn)代企業(yè)可以創(chuàng)建基于能力素質模型的任職資格體系、基于任職資格評估的招聘甄選體系、基于能力素質模型的培訓發(fā)展體系和績效管理體系，在此基礎上，創(chuàng)建富有競爭力的薪酬激勵體系，從而形成以企業(yè)CEO、HR經理、業(yè)務經理和每一個員工共同參與的戰(zhàn)略人力資源管理平臺。

　　該方案可實現(xiàn)跨地域管理，全面支持集團集權或分權管理模式，與金蝶K/3其他子系統(tǒng)完全集成；方案的另一個創(chuàng)新是采用了大量的新技術實現(xiàn)數(shù)據(jù)、流程、權限、報表等客戶自定義功能，很好地結合了成長性企業(yè)不斷增長的信息化需求，有利于實現(xiàn)人力資源解決方案的快速配置、快速實施、快速應用和快速見效。

　　本次論壇可謂異彩紛呈，金蝶國際匯同了美世咨詢（Mercer）、北大縱橫、佐佑等國內外一流的管理咨詢機構，同來賓一同探討了戰(zhàn)略人力資源管理的理念和解決方案，并就職位體系、能力素質模型、績效考評等關鍵環(huán)節(jié)進行了系統(tǒng)講解，同時，方案的成功用戶也現(xiàn)身說法，讓廣大來賓充分了解了戰(zhàn)略人力資源管理解決之道。

　　會場上，以二戰(zhàn)盟軍統(tǒng)帥艾森豪威爾為背景形象的廣告引起眾多來賓的矚目，“諾曼底登陸”的成功以及無數(shù)事實說明“卓越的戰(zhàn)略不是制勝的唯一因素，企業(yè)戰(zhàn)略只有依靠強大的組織能力才能取得成功！”。除北京外，論壇還將在西安、武漢、深圳、沈陽等幾十個中心城市陸續(xù)舉辦，屆時將吸引更多的企業(yè)界和學術界人士參與，在全國范圍內掀起一場戰(zhàn)略人力資源管理和實踐的熱潮。