【課程背景】

　　企業運營中什么最難？毫無疑問：成本管理！

　　企業的成本不僅決定著企業經營效率的高低，還直接關系到企業的競爭能力、抵抗內外壓力、求得生存和發展的能力。而稅收成本是企業成本中的重要組成部分，控制稅收成本是提升企業核心競爭力的主要手段；控制稅收成本是增加企業現金流，增加企業利潤的需要。

　　國內中小企業稅負重，近半利潤都上繳，減稅還有沒有空間？有！

　　企業要降低稅收成本并提升企業利潤，就要把控制和降低成本成為企業的核心競爭力，同時又不能違背稅收政策而進行漏稅或延期繳納稅收！

　　這兩者又如何兼得？我們來告訴你，企業必須掌握和熟悉砍掉稅收成本的三把刀的技術：

　　☆ 第一把刀：事前做好稅收籌劃；

　　☆ 第二把刀：事中控制業務流程中的涉稅風險；

　　☆ 第三把刀：事后控制賬務處理和納稅申報的涉稅風險。

　　這三把刀的核心精髓是：法律憑證、會計憑證和稅法憑證的“三證統一”。

　　如果想解決目前企業中稅收成本的疑難問題，如果想更好地降低企業的稅收成本并掌握各種稅收成本的風險技巧，正保會計網校于6月舉辦的“砍掉企業稅收成本的3把刀及46經典案例分析”高級培訓研討會，您就必須出席！通過本次研討交流，可以使廣大企業老板、財務總監、財務經理、財務人員及其他對稅收成本有強烈愛好的人員，樹立法律憑證、會計憑證和稅法憑證“三證統一”的稅收籌劃理念，同時能夠在實踐中運用降低企業稅收成本的三把刀。

　　【受益對象】企業老板、財務總監、財務經理、財務人員及其他對稅收成本有強烈愛好的人員

　　【主辦單位】正保會計網校（財政廳合作單位）     廣西旗艦中會財稅培訓中心

　　【培訓時間】2012年6月19-20日（周二、三） 上午：9:00-12:00 下午：14:00-17:00

　　【培訓地點】廣西永凱春暉酒店多功能廳二樓

　　【培訓費用】2600/人（含培訓費、資料費、午餐） 購買>> （不支持學習卡支付）
　　　　　　　　 加入會員，可享受超低價聽課（詳情請聯系當地機構）

　　【咨詢熱線】0771-2368233　  傳真：0771-2368178
　　　　　　　　辦公地址：南寧市金湖路63號金源CBD現代城21樓2143號

　　【課程大綱】

　　第一講 砍掉企業稅收成本的主要手段、新理念

　　一、砍掉企業稅收成本的主要手段

　　1、稅收規劃

　　案例分析1：企業之間變無償劃撥資產為投資入股更省稅

　　2、企業稅務管理

　　3、納稅自查

　　案例分析2：某石油公司修改銷售條款節稅分析

　　案例分析3：某商場促銷禮品支出賬務的納稅自查分析

　　二、砍掉企業稅收成本的“三大”新理念

　　1、理念一：事前做好稅收規劃

　　（1）用足用好各項稅收政策是最好的稅收規劃

　　案例分析4：某環境保護和節能節水項目所得的稅收規劃節稅分析

　　（2）注重法律憑證、會計憑證和稅務憑證的“三證統一”

　　案例分析5：合同缺少兩個字，相差5000萬

　　案例分析6：4S店銷售汽車贈送禮品的稅收成本分析

　　（3）稅收規劃與企業發展戰略相吻合

　　2、理念二：事中控制業務流程中的涉稅風險

　　（1）杜絕企業老總的四大涉稅誤區

　　（2）企業稅收風險隱藏于業務流程之中

　　案例分析7：某公司老板決策忽略稅收風險的稅收成本分析

　　案例分析8：某企業業務過程不重視稅收風險的稅收成本分析

　　（3）稅不是賬做出來的，而是業務做出來的

　　案例分析9：改變業務流程節約稅收成本的分析

　　3、理念三：事后控制賬務處理和納稅申報的涉稅風險

　　（1）賬務處理不規范，納稅風險隨處見

　　案例分析10：虛假注資的涉稅處罰成本分析

　　（2）納稅風險因納稅申報時間的不同而不同

　　案例分析11：江蘇南通蘇源煤炭公司增值稅納稅義務時間確定的分析

　　（3）納稅零風險取決于稅務處理方式正確的選擇

　　第二講  第一把刀：企業戰略層面上的稅收成本控制

　　一、建立完善的企業稅務管理體系

　　1、管理主體：設立稅務管理機構

　　2、管理客體

　　3、稅務管理的流程

　　（1）稅務管理要從決策入手

　　案例分析12：某公司決策忽略稅務管理導致2500萬稅款損失

　　（2）稅務管理要從合同簽定入手

　　案例分析13：巧簽土地使用權轉讓合同的稅收成本分析

　　案例分析14：企業集團向金融機構統一借錢統一貸款的稅收成本分析

　　案例分析15：巧簽房屋轉租合同的稅收成本分析

　　二、事前稅收規劃

　　1、企業設立時的稅收規劃

　　案例分析16：選擇適當的企業組織形式節稅

　　2、企業投融資的收規劃

　　案例分析17：用足債務融資允許的最高比例

　　3、企業經營中的流轉稅規劃

　　案例分析18：選擇適當的供應商類型并索取正式發票

　　案例分析19：選擇適當的促銷方案節稅

　　案例分析20：巧簽經濟合同促降稅收成本

　　案例分析21：修改合同相關條款促降稅收成本

　　案例分析22：建筑企業促降營業稅的“3個”要點

　　案例分析23：房地產企業土地增值稅的“6個”稅收策劃點

　　4、企業經營中的企業所得稅收規劃

　　案例分析24：利用企業所得稅的預繳和匯算清繳的關系控制稅負

　　案例分析25：法人股東選擇先分配后轉讓股權更省稅

　　案例分析26：、企業公益性捐贈的納稅策劃

　　案例分析27：充分利用新辦企業的減免稅起始時間

　　5、企業經營中的個人所得稅收規劃

　　案例分析28：個人捐贈的“二種”最優節稅方案

　　案例分析29：發放年終獎的“二種”最優節稅方案

　　案例分析30：公司高管人員所得的稅收策劃

　　案例分析31：銷售業績獎的稅收策劃

　　案例分析32：勞務報酬的稅收策劃

　　三、建立與主管稅務機關的長效溝通機制

　　1、短時間辦理備案和審批涉稅事宜

　　2、規避地方涉稅政策適用不確定性風險

第三講  第二把刀：企業經營層面上的稅收成本控制
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——事中控制業務流程中的涉稅風險

　　一、企業設立階段的稅務風險管理

　　1、投資者投資未到位資金的涉稅風險及控制

　　2、虛假注資的涉稅風險及控制

　　3、股東自有房產用于公司辦公使用的涉稅風險及控制

　　二、企業資融階段的稅務風險管理

　　1、個人股東與企業間借款的涉稅風險及控制

　　2、向民間高利貸融資的涉稅風險及控制

　　3、關聯企業間借款的涉稅風險及控制

　　4、集團資金池的涉稅風險及控制

　　三、企業采購階段的稅務風險管理

　　1、采購中的發票風險及控制

　　案例分析33：“對開發票”的涉稅風險及控制

　　案例分析34：采購中票款不一致的涉稅風險及控制

　　案例分析35：采購中要求供應商多開發票的涉稅風險及控制

　　2、收托付款和委托收款的的稅收風險及控制

　　3、代購行為中的涉稅風險及控制

　　四、企業生產、服務階段的稅務風險管理

　　１、汽車4S店的6個涉稅風險點及控制

　　2、建筑行業的涉稅風險及控制

　　案例分析36：“甲供材”的涉稅風險及控制

　　案例分析37：銷售自產貨物并提供建筑勞務的涉稅風險及控制

　　3、工業企業和服務企業生產、服務階段的涉稅風險及控制

　　案例分析38：商場購物卡的涉稅風險及控制

　　案例分析39：企業獲得稅收優惠收入的涉稅風險及控制

　　案例分析40：自然人股東轉讓股權應控制的6個涉稅風險點

　　案例分析41：租賃合同的的涉稅風險及控制

　　案例分析42：票據貼現的涉稅風險及控制

　　五、企業銷售階段的稅務風險管理

　　1、企業促銷中贈送禮品的涉稅風險及控制

　　2、銷售環節不簽銷售合同的涉稅風險及控制

　　3、銷售過程中的價外費用和收取違約金的涉稅風險及控制

　　4、視同銷售行為的涉稅風險及控制

　　5、軟件產業銷售軟件產品的涉稅風險及控制

　　6、銷售合同的涉稅風險及控制

　　第四講 第三把刀：企業財務層面上的稅收成本控制
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——事后控制賬務處理和納稅申報的涉稅風險

　　一、選擇正確的稅務處理方式，控制稅收成本

　　1、依照稅法進行稅務處理，避免稅收處罰成本

　　案例分析43：企業購買轎車注冊老板家屬名下引起的稅務處罰

　　2、依照稅法巧選稅務處理方式，避免多交稅

　　案例分析44：商鋪住宅聯體樓的土地增值稅計算方法的選擇

　　案例分析45：銷售土地增值稅清算時未轉讓房產的土地增值稅處理技巧

　　二、規范會計賬務，規避納稅風險

　　三、開展稅務自查，及時規避賬務中的納稅風險

　　案例分析46：某石油公司修改銷售條款節稅分析

【往期課程】

　　南寧5月面授課《2012年企業運營中的發票處理與節稅技巧》成功舉辦

　　南寧4月面授課《工貿服務企業涉稅風險分析及控制策略》成功舉辦

　　南寧4月面授課《房地產企業土地增值稅清算全程節稅技巧》順利舉行

　　南寧3月面授課《突破全面預算管理“十面埋伏”》成功舉辦