亂列成本,調節利潤案
1.工具車間大修理用鋼材1600公斤,單價1.20元,計入產品成本單;
產品用原料210公斤,單價8元/公斤,記入在建工程。
2.醫務人員工資350元,記入管理費用。
3.炊事人員工資及附加費555元,記入制造費用。
4.職工市內交通補貼1120元,按工資比例分攤,轉入生產成本——生產工人工資720元,制造費用160元,管理費用240元。
5.4月26日,支付上半年(1996)財產保險費1200元,記入管理費用。
6.該廠單一產品生產,原材料一次投入,逐步施工,4月份產成品完工入庫82560件,期末在產品盤存量如下表:
步驟 盤存量 施工程度 約當產量
1 200 10% 20
2 300 40% 120
3 600 75% 450
合計 1100 590
7.該廠原來的成本資料如下表:
成本項目 期初在產品成本 本期發生成本
直接材料 9000 295633
直接人工 1050 76482
制造費用 680 25935
合計 10730 398050
稅務人員依據上述資料,編制了如下調整的成本計算單。
成本計算單
1996年4月 單位:元
成本項目 期初在產品 本期生產費用 生產費用合計 產成品成本 期末在產品成本
直接材料 9000 295393 304393 302233 2160
直接人工 1050 75762 76812 76267 545
制造費用 680 25220 25900 25716 184
合計 10730 396375 407105 404216 2889
帳務調整如下:
(1)將大修理用鋼材價值轉入“在建工程”。
借:在建工程 2246.4
貸:生產成本——材料費用 1920
應交稅金——應交增值稅(進項稅額轉出) 326.4
(2)將誤記入“在建工程”的原料成本轉入“生產成本”
借:生產成本——材料費用 1680
應交稅金——應交增值稅(進項稅額) 285.6
貸:在建工程 1965.6
(3)將醫務人員工資轉入應付福利費
借:應付福利費 350
貸:管理費用 350
(4)炊事人員工資及附加費應轉入管理費用
借:管理費用 555
貸:制造費用 555
(5)將計入“生產成本”、“制造費用”中的市內交通補貼轉入管理費用
借:管理費用 880
貸:生產成本——直接人工 720
制造費用 160
(6)調整保險費的攤銷
借:待攤費用 1200
貸:管理費用 1200
同時,登記應攤銷額(4月份)
借:管理費用 200
貸:待攤費用 200
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