為了加強(qiáng)稅收基礎(chǔ)管理工作，實(shí)現(xiàn)稅源的有效監(jiān)控，進(jìn)一步提高稅收管理效率與水平，深圳地稅二檢分局創(chuàng)新納稅戶控管方式，將責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)稅務(wù)人員。

　　為了切實(shí)貫徹落實(shí)“以管定查，以查促管”的治稅思想，推動(dòng)各項(xiàng)稅收工作步入規(guī)范化，該分局啟動(dòng)了管查分離系統(tǒng)，創(chuàng)新了納稅戶控管方式，將除3個(gè)專業(yè)科控管范圍外的納稅戶按納稅編碼后兩位平均劃分到其余八個(gè)檢查科實(shí)施控管，對(duì)由新辦及遷入企業(yè)系統(tǒng)自動(dòng)劃分至各控管科室，檢查科再根據(jù)具體工作情況將控管納稅戶的工作責(zé)任直接劃分給副科以下人員。經(jīng)過(guò)上述劃分，方便了新辦企業(yè)的錄入控管，為實(shí)行科學(xué)的工作量化考核管理及稅收預(yù)    測(cè)分析奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)分局各檢查科控管戶數(shù)營(yíng)業(yè)中均為4500多戶，人均控管戶數(shù)近六百戶。責(zé)任到人后，解決了以往檢查小組模式中存在相互推諉、能少干不多干、管理弱化缺位的現(xiàn)象，明確了崗位職責(zé)，有利于稅收征管各項(xiàng)工作的開(kāi)展、強(qiáng)化稅源監(jiān)控、提高稅收征管質(zhì)量和水平。