這是一組紅火的數字。截止到今年６月底，市地稅涉外管理局累計組織入庫地方稅收１７２０萬元，比去年同期增長８３０多萬元，增長率為９３．９％。尤為令人興奮的是該局所屬的高新區稅務所完成征收額５３０多萬元，同比增收近４６０萬元，增長率為５８８％。 

　　隨去年８月份全市地稅機構改革應運而生的市地稅涉外稅收管理局轄城北稅務所、高新區稅務所、新亞新稅務所、五金市場稅務所等，負責全市涉外企業及部分個體工商戶的地稅征收工作。該局堅持“建一流隊伍，創一流業績，樹一流形象”的工作目標，切實加強各項管理，不斷創新服務方式，取得了驕人的成績，今年上半年僅涉外稅收就突破１０００萬元，全年涉外稅收有望突破２０００萬元。

　　更喜新局有新貌

　　新組建不到一年的涉外管理局，只有１８個人，來自不同的地方，分布在不同的崗位，以黃明勇為班長的局一班人，始終按照團結、民主、務實的原則緊緊扼住，“建設一流隊伍”這個“牛鼻子”，在全局努力營造積極向上、奮發有為的精神氣氛，大力激發干部職工的能動性，提高整體戰斗力，現在該局稅務干部人人身兼幾職，個個工作飽滿，朝氣蓬勃，有一種強烈的事業心。

　　該局注重干部職工的政治業務學習，弘揚愛崗敬業、勤政為民的良好風尚，同時切實加強稅務人員的日常管理，嚴肅工作紀律，在諸如稅容風紀、衣著服飾、言談舉止、行為規范等方面，該局內部制定了嚴格的規定，并長此以往抓好落實。此外，著力抓好稅務干部廉政建設不放松，一方面以“兩權監督”為手段，防范在前。另一方面，搞好執法監察，重點做好“兩票”執法監察和稅務登記監察。

　　唱好管理這臺戲

　　該局全面推行以專業化管理，綜合管理為輔的稅收管理模式，將依法誠信治稅貫穿于稅收征管全過程，使稅收工作權責分明，稅源監察嚴密，管理科學。全局創新戶籍管理辦法，各稅務所將所屬納稅戶分企業和個體戶分類登記，各專管員分片分區將納稅人的增減變化、生產經營情況、停歇業、定額稅情況、稅源監測、微機催繳、違章處罰、征管質量等記錄在案，一目了然。同時該局將全市所有外資企業按行業劃分為若干類，實行“監控稅源大戶，抓好主要稅種”的管理，對外資企業高收入者，建立詳細各人檔案，實行全程監控。

　　尤為值得一提的是，在交通運輸管理部門與交警車管部門配合下，該局在全省率先嘗試實行的委托交通管理部門代征代繳車輛營業稅和派人駐所設征管崗，在車輛年檢的時候，監管稅負繳納情況，開具己稅證明方可年檢的做法，得到了省有關部門的高度評價。此舉，有效防止了車輛稅收的流失，僅今年上半年就組織車輛稅收入庫近１３０萬元。

　　高舉服務這面旗

　　該局努力構建服務型稅務機關模式，高舉服務這面旗，牢固樹立服務意識，盡量服務到位，科學打造稅收環境。

　　根據我市的招商引資辦法，該局積極做好外商的稅收咨詢服務，給每戶涉外企業發放納稅聯系卡，公開辦稅程序、遵守文明承諾、用足用好每項鼓勵外資企業發展的稅收優惠政策，消除外商疑慮，科學合理地安排對外資企業的檢查，最大限度地保護外商的合法權益，堅持多走訪、多關心外資企業的生產經營情況，幫助解決生產經營的困難，使外商真切地感受到稅務機關陽光般的溫暖。今年４月中旬，一位房地產開發外商，在開盤前一天才到局里說要買發票。按正常程序，購買發票一般有幾天的時間，該局的稅收人員聽到此事后，便放下手頭工作，和市局有關部門大力協調，帶著外商在幾十分鐘的時間里就辦妥了。保證了外商第二天開盤前發票到位。該外商感慨地說，在我們那里也沒有這么快的辦事速度啊！

　　同時，該局把各所大廳作為展示地稅人良好精神風貌的主要窗口，精心擦亮文明之窗，為納稅人開辟誠信納稅的綠色通道，各所在每月５日到１０日的納稅高峰期，取消午休時間，縮短納稅人繳稅時間。高新區作為招商引資項目的重要承載體，高新區稅務所加強了稅法宣傳，４月中旬在五金商會召開稅收宣傳工作會議，取得良好效果。城北所針對轄區內一些個體戶對稅收優惠政策模范的情況，開展下崗再就業人員再就業稅收優惠政策的宣傳，并為３０多戶符合條件的個體工商戶辦理了稅收優惠手續。

　　新亞新和五金市場稅務所，主管的是個體工商戶的稅收。稅收專管員走街串店，深入到納稅戶當中去，曉之以理，動之以情地宣傳稅法和輔導他們的財務常識。遇到不和諧的場面，稅收人員只要一想到這是為祖國建設添磚加瓦時，所有的委屈都煙消云散。尤其是新亞新商城作為我市人員密集，人口流動較大的一個商品市場，轄區內有大小個體工商戶１０００多戶，且各經營戶經常赴湖南、廣東、浙江等地采購商品。在今年防治非典時期，該所稅務人員做到了防治與征管工作兩不誤。４月份，新亞新稅務所征收稅款仍達９萬多元，完成月計劃的１０５％，比去年同期增長１２０％。