一是抓認識，強化責任意識。提高認識，進一步增強危機感、緊迫感和責任感，把信息化建設作為審計工作的一件大事，擺上重要議事日程，切實加強領導，一把手親自抓、親自管。二是抓投入，強化后勁意識。千方百計增加投入，確定專人負責，不斷完善硬件設施。三是抓培訓，強化人才意識。加強人才隊伍建設，繼續加大教育培訓力度，引導和鼓勵審計人員拓寬知識面，改善知識結構，著力培養既熟悉審計業務又掌握宏觀經濟、計算機、法律等知識的復合型人才。四是抓管理，強化應用意識。在審計信息化管理方面，把重點放在信息系統的管理和使用上。將計算機技術應用作為審計工作的一項重要任務，整合人力、財力資源，充分利用現有物質基礎和各項成果，積極開展計算機審計，推動計算機審計不斷向縱深發展。
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