近年來，淮北市審計局為創造良好的審計執法環境，制定、修訂、完善了審計業務、審計管理方面的相關制度、辦法等，不斷規范審計行為，提升審計效能。

　　一是完善送達審計制度。2008年以來，全面推行送達審計制度，并制定了《淮北市審計局送達審計會計資料管理規定》，同時完善配套設施，為每個業務科室配備了專門的審計室、存放審計資料的文件柜等，確保送達審計資料的安全、完整；在年初審計項目計劃表中明確審計的方式，做到早準備、早計劃、早安排。目前，該局送達審計項目占計劃的85%以上。送達審計制度的實施，減少了審計人員與被審計單位過多的非審計業務接觸，也有效地減輕了被審計單位的負擔，同時也強化了效能管理，樹立起審計機關“依法審計，廉潔高效”的良好形象。

　　二是實行審計項目定量管理制度。為切實提高審計工作效率，規范審計項目管理，降低審計成本，制定了《淮北市審計局審計項目定量管理暫行辦法》，對審計項目進行A、B、C、D分類管理，對審計項目現場實施、審計報告編制、審計報告征求意見、審計項目及報告復核和審定、審計結論簽發等時限都作了具體的規定。并實施審計項目進度管理和督辦管理。通過審計項目定量管理的硬性約束，進一步提升了審計機關效能。

　　三是修訂、完善崗位責任制考核制度。為進一步提高審計工作質量和執法水平，增強審計人員的服務意識和爭先創優意識，連續三年修訂、完善了《淮北市審計局崗位責任制考核辦法》，把年度目標任務完成情況、審計質量控制和考核情況、審計信息宣傳情況、信息化建設情況、廉政建設情況等作為崗位責任制考核的重要指標。建立獎懲機制，對年度考核綜合得分排名前三位的，予以通報表彰；對年度考核綜合得分排名末位的，取消該科室及所屬人員當年度評優評先資格；對連續兩年年度考核綜合得分排名末位且低于基本分的，科室所有人員次年一個年度內不得提拔使用。同時，為進一步改進工作作風，加強效能建設，修訂、完善了《淮北市審計局考勤制度》，考勤情況納入局崗位責任制考核體系。

　　四是實施區縣審計工作綜合量化考核制度。為進一步推動區縣審計工作開展，加強審計管理，提高審計工作質量和審計效率，結合區縣審計工作實際，制定了《區縣審計工作綜合量化考核辦法（試行）》。該辦法規定將區縣審計質量、審計信息化建設、審計信息宣傳以及審計工作主題活動等年度審計工作完成情況作為考核內容，并將考核結果通報區縣政府。

　　五是科學整合審計人力資源。不斷探索和創新審計人力資源整合方式和方法，充分利用國家審計、內部審計、社會中介機構等各方面審計力量開展審計工作。在審計機關內部，打破科室界限，統一調配人力資源，注重預算執行審計與專業審計相結合、經濟責任審計與預算執行審計、財政財務收支審計、專項審計調查相結合，在項目安排和組織實施上，做到成果共享。

　　六是創新審計內容和方式。積極開展全部政府性資金審計，把一般預算資金、政府性基金、政府性負債、社保資金和國有資產運營資金以及以政府信譽取得的資金全部納入審計范圍；大力推進績效審計，緊緊圍繞國家政策法規執行、重大宏觀政策的落實和黨委、政府、人民群眾關心的熱點難點等問題開展專項審計調查；進一步深化經濟責任審計，研究制定相關制度辦法，健全問責機制，促進依法行政；制定并出臺措施，強化審計整改，提升監督成效。