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2013年高級會計師考試輔導：公司戰略
一、公司戰略的類型
（一）公司戰略的內涵
公司戰略是指為實現企業總體目標，對企業未來基本發展方向所作出的長期性、總體性的謀劃。公司戰略決定了企業各項業務在戰略謀劃期間的資源分配和發展方向。
公司戰略可以劃分為三種類型：成長型戰略、穩定型戰略和收縮型戰略。
（二）成長型戰略
成長型戰略是最普遍采用的企業戰略。成長型戰略主要包括三種基本類型：密集型戰略、一體化戰略和多元化戰略。
（三）穩定型戰略
穩定型戰略是以安全經營為宗旨的戰略，企業戰略方向沒有重大改變。穩定
型戰略主要有四種：無增戰略、維持利潤戰略、暫停戰略和謹慎實施戰略。
（四）收縮型戰略
收縮型戰略是一種以退為進的戰略。按照實現收縮目標的途徑，收縮型戰略可分為三種類型：扭轉戰略、放棄戰略和清算戰略。
二、公司戰略選擇
（一）公司戰略選擇的影響因素
公司戰略選擇受許多因素影響，其中的主要因素包括：公司過去的戰略、戰略選擇決策者對風險的態度、公司環境應變性、公司文化與管理者風格、競爭者的行為與反應、戰略目標實現的時限。
（二）各種類型公司戰略選擇
可供公司戰略選擇的類型有成長型戰略、穩定型戰略和收縮型戰略。進行公司戰略選擇，要明確不同類型戰略的特征、優點、缺點及適用條件。
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