2012注會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)：生命周期理論與波士頓矩陣結(jié)合

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校編輯： 2012/03/29 09:47:04　字體：大小

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注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目
第七章財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

　　知識(shí)點(diǎn)十、生命周期理論與波士頓矩陣結(jié)合

　　如果把生命周期理論與波士頓矩陣結(jié)合起來(lái)，可以得到一個(gè)新的矩陣（如圖 7 -3所示），這樣能將生命周期與戰(zhàn)略選擇聯(lián)系起來(lái)。

　　引人期的產(chǎn)品屬于嬰兒產(chǎn)品，成長(zhǎng)期的產(chǎn)品屬于明星產(chǎn)品，成熟期的產(chǎn)品屬于金牛產(chǎn)品，衰退期的產(chǎn)品屬于瘦狗產(chǎn)品。

　　在產(chǎn)品生命周期的不同階段，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和采取的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略不同，導(dǎo)致了不同的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

生命周期階段	引入期	成長(zhǎng)期	成熟期	衰退期
銷售額	小，增長(zhǎng)慢	較大，增長(zhǎng)快	大，增長(zhǎng)慢	小，下降
買方	高收入、追求時(shí)尚客戶	擴(kuò)大的人群	巨大市場(chǎng)、飽和、重復(fù)購(gòu)買	精明、挑剔
產(chǎn)品	設(shè)計(jì)新穎，質(zhì)量一般	差異較大、質(zhì)量不斷改進(jìn)	差異縮小、質(zhì)量好	差異小、質(zhì)量可能出問(wèn)題
競(jìng)爭(zhēng)者	少	競(jìng)爭(zhēng)者涌入	數(shù)量多，競(jìng)爭(zhēng)激烈，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)	部分競(jìng)爭(zhēng)者退出
戰(zhàn)略重點(diǎn)	擴(kuò)大市場(chǎng)份額，研發(fā)和技術(shù)是關(guān)鍵	擴(kuò)大市場(chǎng)份額，市場(chǎng)營(yíng)銷是關(guān)鍵	鞏固市場(chǎng)份額，降低成本是關(guān)鍵	控制成本或退出
投資需求	很大	較大	較小	不投資或收回
凈現(xiàn)金流量盈利性	負(fù)數(shù) 高價(jià)格、高毛利、低凈利	小（正或負(fù)）高凈利	很大的正數(shù) 價(jià)格下降、凈利適中	正數(shù)，下降低價(jià)格、低毛利、低凈利
經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)	很大	較大	較小	小